抖音“惜财”，互联网大厂重开支付战局

线下一直是字节的薄弱环节，以己之“短”攻支付宝、微信之“长”，有几分胜算？

抖音跟美团踏进同一条河。

近日，抖音豪掷14亿元，购得一张支付牌照，为抖音支付新增一块拼图：线下收单。这可为抖音本地生活等线下业务场景提供支持，包括线下扫码支付、银行卡收单等。

抖音，这个美团的新对手，走上了美团的老路：曾经使用第三方支付，业务难免受掣肘；羽翼丰满时，储备金融牌照，避免受制于人，除了节约通道成本，还能基于线上、线下生态，衍生出消费贷、商家贷、信用卡等金融业务。

大厂不约而同的选择，再次验证了互联网的尽头是金融。近日，抖音相关负责人表示，金融并非抖音生态的重点，但已助力上百万家小微商家资金周转。此前据《财新》报道，截至2023年底，抖音放贷余额不足3250亿元，并援引行业人士称，原计划到2023年底，放贷余额翻倍至4000亿元，但并没有完成初始目标。

近两年，抖音本地生活业务扩张迅猛。据《晚点》报道，今年一季度，抖音本地生活GMV已突破1000亿元，同比翻倍增长。势头之猛，遭美团视作心腹之患。而借助电商、本地生活业务衍生出来的消费贷业务，又在猛烈冲击蚂蚁金服等互金巨头。

拿下线下支付牌照之后，抖音能在金融支付领域掀起多大的风浪？

线下支付用抖音？

抖音不想再为他人“作嫁衣”。

2023年，融易新媒体消息，抖音本地生活GMV约为3100亿元。由于抖音的到家业务薄弱，到店及酒旅消费占了GMV的大头，其标准的交易模型是：在线购买团购券-到店核销-额外消费-买单结账。

2021年，抖音支付在抖音APP内正式上线，用户“在线团券”-“到店核销”的操作体验流畅，但由于没有线下收单牌照，消费者线下买单时，只能使用支付宝、微信等其他支付方式。

数千亿GMV能带动的线下支付金额必然不是小数，哪怕只收通道费，支付机构都能大赚一笔，但过去这部分收益与经营数据跟抖音无缘。这就好比抖音是一个日活超6亿的大鱼塘，辛辛苦苦孵化达人、制作探店视频，吸引“鱼儿”到店里消费，但抖音只吃到线上这“半条鱼”，线下部分都进了支付宝、微信的口袋。

目前，餐饮行业通行的支付费率约为0.6%。据《晚点》报道，今年一季度，抖音本地生活GMV超千亿元，同比增速在100%以上，全年GMV目标近6000亿元。哪怕只衍生出千亿级线下支付场景，支付机构就能赚到超6亿元通道费。

此前，不是抖音不想要这块利润，而是支付行业严监管后，牌照数量不断减少，抖音想要入局只能从市面上收购。僧多粥少的情况下，持有牌照的机构捂牌惜售、待价而沽，牌照价格水涨船高。

近日，海联金汇发布公告称，拟将旗下联动优势电子商务有限公司100%股权转让给天津同融电子商务有限公司（下称“天津同融”）。交易价格为基准转让对价7.5亿元+交割日净资产对价。据测算，这笔交易总价近14亿元。

企查查显示，天津同融是北京石贝科技有限公司全资子公司，字节创始人张一鸣、字节董事长张利东分别持有后者99%、1%的股份。由此可见天津同融离字节核心权力有多近。天津同融也因此全资控股抖音支付的牌照主体——武汉合众易宝科技有限公司。

有了这块牌照后，抖音本地生活线下交易部分可以走自己的通道，用户打开抖音APP，扫一扫店里的二维码，就能付尾款。也就是说，抖音辛辛苦苦从短视频、直播间引流到店的用户，在线下支付环节实现了闭环。

实际上，“买买买”一直是字节拓展新业务常用且高效的方式，但大力不一定出奇迹。此前，字节曾大手笔买入游戏、VR、手机等业务，但因偏离公司主业、行业监管趋严、遭降本增效等原因，相关业务未符合公司预期，最后只能或出售、或遭边缘化。

虽然抖音支付已经跑通了电商、本地生活团购、社交红包等场景，但在线下并无优势。

抖音本地生活前员工表示，在初期拓展业务时，曾尝试地推，在合作商家餐桌上放置抖音扫码团餐的二维码，但打开率并不高。如果没有持续、强力的补贴，用户习惯恐怕很难从美团、支付宝、微信迁移到抖音上，点餐环境是这样，支付环节大概率也是如此。

不得已的选择

本地生活玩家背后都站着一个巨人。美团自成一极，背后有腾讯的影子；饿了么、高德背后站着阿里，因此在支付工具选择上，都优先倾向于自家的产品。