2023年底，云计算“水逆”

云计算，曾被无数科技大厂视为“市值压舱石”，如今似乎遭遇了“滑铁卢”。

老生常谈的市场增速是最直观的体现。IDC近期发布的《中国公有云服务市场（2023上半年）跟踪报告》显示，中国公有云市场的IaaS和PaaS增长仅为15.9%，是近三年的最低水平。

情况可以归结于两点。一是企业IT预算的增长未达预期。后疫情时代下的企业，在预算制定和支出上变得更加谨慎，他们开始寻求更高效、成本更低的方案。这在很大程度上抑制了公有云市场的增长。

其次，互联网云服务商为了保持利润，做出了战略上的调整。竞争加剧的市场环境中，这些厂商从追求收入转变为追求盈利，放弃了部分非盈利项目。这也导致了市场整体收入增长的放缓。

还有更为严重的挑战，可能正直接威胁到云计算技术基石的地位。

就在近段时间，海外，马斯克的X平台选择离开云端以节约成本；国内，多家互联网平台因云产品引发了网站宕机。偶发的几起事件，汇聚在一起，对云计算的效率和可靠性提出质疑。

在成为科技大厂多年追求的热门领域之后，云计算如今面临着其发展历程中最艰难的时刻。

X“下云”开先河

2023年10月27日，X的工程团队发布了一篇详尽的长帖，对过去一年中平台架构所做的调整进行了总结。

最引人瞩目的是X平台尝试“下云”所带来的显著成本变化。通过优化对云服务提供商的使用，X平台实现了月度云成本的60%降低。

当时来说，团队将所有媒体/数据块工件从云中迁移出来，降低了60%的云数据存储大小，并将云数据处理成本降低了75%。

这一策略的调整明显事出有因。据外媒报道，X平台之前每年在AWS上的开销高达1亿美元。马斯克收购后指示平台削减云服务和额外的服务器空间，以期望每年节约高达10亿美元的基础设施成本。

尽管实际成效尚未完全明朗，但根据最新公布的数据，“节约60%的月度云成本”意味着X平台每年可能节省高达6000万美元。

这一成绩引起了“下云”倡导者的极大关注，其中包括Ruby on Rails框架创始人David Heinemeier Hansson（简称DHH）。今年6月，DHH 宣布其创始公司 37Signals 时隔6个月完成“下云”，将所有应用迁移至本地硬件。即使预留50万美元用于意外开支，5年内也可节约700万美元的云成本。

他在《X celebrates 60% savings from cloud exit》一文中指出，对于首席财务官和投资者而言，这种成本节约是无法忽视的。如果像X平台这样的大型企业能够在员工数量大幅减少的同时，通过“下云”措施获得巨额利润，那么对于其他大型企业而言，“下云”无疑是一个值得探索的领域。

不过，该观点也有一些质疑的声音。例如，尽管X平台在云计算上的支出减少了60%，但他们在本地化操作后的当时成本并未公开，这让人们对整体成本效益产生了疑问。

业内专家也指出，每年都有新闻报道客户因为弹性伸缩云产品价格昂贵而选择“下云”，节省了大量预算。但这并不意味着弹性伸缩云产品不适合所有客户。这些新闻背后的真正问题，可能是产品经理和销售团队的失职，他们未能合理设置价格策略，导致客户流失。

传统意义上，企业上云被认为是一种节省成本的策略。云计算的销售人员经常向企业领导强调，通过迁移到云端的数字化管理转型，可以在多个方面实现成本节约。其中包括数据管理、机房建设、专业运维人员的费用，以及其他与系统维护相关的综合成本。

而云服务的立锥之地，一个关键优势在于灵活性和可扩展性。这意味着企业可以实时调整资源，而不需要承担传统IT基础设施所带来的高额成本和时间投入。

因此很长一段时间内，上云被视为企业降低运营成本、提高效率的理想选择。

然而，随着X平台开了“下云”先河，人们开始重新审视云计算的成本效益，考虑云计算与本地化运营之间的平衡。

大厂宕机扯下遮羞布

近期，国内大型互联网平台的网站服务纷纷遭遇崩溃，演绎了一出黑色幽默戏码。

红星资本局的报告显示，近几年每当应用程序崩溃，用户便会迅速汇聚至各大社交平台展开讨论。当这些讨论达到一定程度时，媒体便会关注这些事件，并可能使其登上各大平台的热搜榜。以此为依据，2022年发生的崩溃事故大约有9起，而今年已有14起。

这一增长趋势反映出技术问题的普遍性。

一位资深技术专家在分析宕机现象时，提出了IT系统的三层结构模型：最顶层为应用软件，融易新媒体消息，中间层是云平台，最底层则是IT硬件。