马斯克一通操作，搞垮小蓝鸟

8月20日，马斯克在社交平台发布了一则悲观的动态：「X可能会失败。」

去年，Tesla、SpaceX的CEO马斯克斥资440亿美元（约合人民币3216.4亿元）收购了当前全球最大的社交平台之一Twitter，在历史的见证下，该平台于上个月完成更名，现名为X。

拆除掉经典「小蓝鸟」标志后，马斯克想要将X打造成「超级应用」，至于其最终形态会是如何，其实一直没有明确的标准。但马斯克确实寄予了厚望。

与刚接手Twitter时意气风发的形象相比，马斯克近期在个人账户上的发言收敛了很多，或许是因为广告商正在快速逃离，导致该公司盈利不断下降；又或者是因为收到的「恶评」太多，马斯克的「玻璃心」彻底崩溃。

无论如何，X沦落至此，与其接管以来的「骚操作」频出不无关系，而马斯克「超级应用」宏大愿望是否能实现，让人十分好奇。

彻底控制Twitter，只需三步

马斯克接管Twitter后，第一件事就是裁员。

从客服到内容审核人员，再是负责网络安全的工程师，甚至创作团队的核心成员，无一幸免。大面积裁员，一度导致Twitter平台「瘫痪」。

原CEO帕拉格·阿格拉瓦尔、CFO内德·西格尔以及法律事务与政策主管维贾雅·加德在马斯克上任第一天就遭开除，这三位高层的遣散费高达2亿美元，令本就资金不足的Twitter雪上加霜。

高层遭开了，马斯克本身也没有管理社交公司的经验，这让广告商感到担忧。

事实上，马斯克作为Tesla的CEO，这一层身份本就让广告商不满。美国媒体研究机构Media Matters数据显示，Twitter前100名广告商里，车企占据了大部分，在马斯克上任后，雪佛兰、福特和Chipotle公开宣布不再在该平台投放广告。

身份问题还是其次，马斯克的「高情商」发言才是一道真正的逐客令。

2022年11月29日，马斯克在个人账号发文质问苹果公司CEO，疑似不满其广告投放下降的问题。据悉，苹果公司为Twitter最大的广告商之一，在2022年之前，每年投放超过1亿美元的广告。

广告数据公司Pathmatics一则报告显示，苹果公司在2022年10月在Twitter平台投放广告的金额为220800美元，但在马斯克完成收购后的11月份，下降至131600美元。另外，马斯克认为App Store抽成太高。

尽管双方在一周后就达成和解，但像这样的「高情商」发言，无形中还是会影响Twitter的形象，毕竟其绝大部分收入都来自广告投放。比起「社交平台」，Twitter在业界更乐意遭称作专业的「广告平台」。

马斯克想要改变这一切。

Twitter改革的第三步——重拾订阅制。在马斯克的领导下，Twitter Blue会员订阅制重新调整，只需每月支付8美元，就能获得诸如修改已发布推文、撤回评论等无关痛痒的「特权」。据侦查，仅0.2%的用户在订阅Twitter Blue，约18万人。

马斯克还贴心地为企业账号推出了金色版本的Twitter Blue会员订阅，每月1000美元，究竟「特权」暂不明确。

总的来说，马斯克只用了三步就彻底掌控了Twitter，但同时也流失了大量广告商，使其陷入巨大的资金困境中。当然，在马斯克的「蓝图」中，到这里，Twitter改革只完成了很小的一部分。

告别“小蓝鸟”，进入“X”时代

Twitter取名来自鸟叫声，于是自创立以来，「鸟」都是其最大的特征。

同样，鸟叫声短促，但传播范围较广，Twitter的发帖机制也将内容定在140词，以方便传播。

但马斯克不希望Twitter只是一个社交平台，他的目标是将其打造为一个「超级应用」，所以有了改名的想法。

自Twitter更名的消息传出后，网友群情激愤，大力声讨马斯克。7月中旬，马斯克下令拆除旧金山总部Twitter大楼的文字logo以及「小蓝鸟」图标，但由于未向政府申请，拆到一半遭叫停。

极为讽刺的是，「Twitter」遭拆剩「er」，似乎小蓝鸟也在表达它的无语。

X登场后，让本就对马斯克意见颇大的「友商」纷纷站了出来。Meta公司CEO马克·艾略特·扎克伯格宣布推出全新社交平台「Threads」，与马斯克硬碰硬。

「Threads」遭业界看好，主要是Meta手握FaceBook与Instagram两大社交平台，这两个平台的用户能够无缝开通「Threads」账号，直接入驻发文，注册流程甚至不会超过1分钟。

上线一周后，「Threads」遭评价为「最无聊的应用」，融易新媒体消息，本质上，它只是对Twitter拙劣的模仿。上线仅一个月时间，「Threads」的日活跃用户跌了85%。

显然，基本上没有任何对手可以对X造成直接的冲击，除了马斯克。