永辉干掉两位副总裁，线下零售的梦该醒了

　　永辉超市有大变动

　　风起云涌的零售界，传统实体店正在经受一波波巨浪的冲击。

　　永辉超市近期动作频繁，这家传统零售巨头正面临着战略调整的阵痛期。

　　近日，永辉超市正式对外发布公告，宣布了两项重大高管变动：免去公司两位副总裁吴光旺与林建华职务。

　　前者是因为公司认为其在当前转型关键时期的能力与公司需求不再匹配，后者则出于身体原因的考虑，公司另有任用。

　　与此同时，永辉超市的变革并不仅限于人事调整，还深入到资产层面。

　　公司披露了资产出售计划——出售永辉云金科技有限公司65%股权，交易总价约为3.36亿元。

　　永辉云金作为永辉超市在金融科技领域的重要布局，其股权的剥离显示了公司在非核心业务上的调整和优化。

　　值得注意的是，股权转让后，永辉超市仍保留永辉云金35%的股权，这表明公司并未完全退出金融科技领域，而是选择性地保留了未来的可能性。

图源：上交所

　　这一系列操作背后，可以看出永辉现在顶着不小的压力。

　　近年来，永辉超市一直在亏损。

　　回顾2023年，永辉超市的业绩明显下滑，营收同比下降12.71%，全年营收786.42亿元，归母净利润-13.29亿元。

　　为了改善亏损的颓势，永辉一直在“省钱”。

　　在优化门店、裁员和关闭不盈利门店的同时，还在节省研发成本，一套组合拳下，亏损虽然相比于上一年收窄了，但仍然没能完全扭亏为盈。

　　四年间，永辉关闭了440家门店，最近三年亏损额高达80亿元。在电商与新兴零售业态的冲击下，永辉超市似乎愈发难做了。

　　面对困境，永辉瘦身减负，包括出售资产如万达商管股份、红旗连锁等，来缓解资金链紧张。

　　并且，永辉还尝试推出如超级物种、永辉mini、永辉民生仓储会员店等创新业态，但最终也没成功翻身。

　　今年，永辉仍在积极探索转型。

　　一方面，永辉加强了线上业务。财报显示，2024年第一季度，永辉的线上营收同比增长了近2%，占总营收的比例提升至18.9%。

　　另一方面，1月份，永辉再次尝试了新模式——餐饮+零售，推出了永辉食堂，以贴近消费者的需求，并注重性价比和日常消费趋势。

　　永辉超市明白转型过程中的阵痛是不可避免的。它优化调整，希望通过战略调整重新获得增长，最终实现“破茧重生”。

　　永辉超市的人事变动与资产出售，是零售界变革的缩影。

　　在整体趋势下滑、竞争激烈的线下零售行业中，许多企业都在调整管理层、专注核心业务、盘活资产，以期在激烈的竞争中跟上转型的步伐。

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