2亿融资，能救“生鲜电商第一股”吗？

　　自1994年中国正式接入互联网以来，这一新技术在国内催生了搜索、电商、社交、外卖、短视频等一众庞大市场，诞生了阿里、腾讯、字节、美团等大公司。

　　但互联网模式也在诸多市场折戟。其中每一个代表性巨头的跌落，往往意味着该市场短时期内将趋于沉寂，热钱开始退散。ofo跑路、摩拜卖身，代表着互联网共享经济的退潮。“蛋壳”暴雷，让长租公寓市场陷入长时间的冷清。

　　去年，每日优鲜的关停，则使得火热的生鲜电商的诸多商业模式，受到了更为严苛的拷问和质疑（尤其是前置仓模式）。

　　自2022年7月起，每日优鲜关停了其占营收比重约为90%的DMW零售业务（分布式微仓，即前置仓业务），陆续裁撤几乎所有的前置仓和员工——这遭业界视作，每日优鲜进入实质性的“停摆”阶段。

　　停摆逾一年，美东时间8月3日，每日优鲜在SEC（美国证券交易委员会）递交了截至2022年12月31日的最新年度财务报表。这份财报披露了这家曾经的“生鲜电商第一股”在2022年的经营概况、关停核心业务后究竟的善后措施。

　　但更受关注的，是其公示8月份新签署的一笔约合人民币1.94亿元（2700万美元）的融资。钱还没到账，也未必一定到账——去年山西东辉投资集团就曾接近为每日优鲜注入约2亿元人民币“救火”，但最后没投，管理层也没做任何解释。

　　谁也不知道融资最终会遭运用在什么领域，发挥多大的作用。但至少让每日优鲜的股价在北京时间8月4日收盘时暴涨284.47%。从濒临退市的0.515美元，跃至1.980美元，回到了安全线之上（在纳斯达克上市的公司，股票最低报买价不得长期低于1美元）。只是，对比13美元的发行价，每日优鲜的市值仍在“地板”上。

北京时间8月7日盘前，每日优鲜继续暴涨

　　我们通过梳理财报、对话供应商与前员工，尝试了解，停摆一年后，每日优鲜剩下了什么，还能做什么。

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　　关停逾一年，每日优鲜还剩什么

　　这份迟到了近半年的年报，核心项还是营收与亏损、负债与融资、残缺的业务，以及关于员工和供应商的大量诉讼。

　　1.亏光165亿，还欠供应商13亿，欠用户1800万

　　据年报，每日优鲜在2020 年、2021年和2022年的营收分别为人民币61.304 亿元、69.515 亿元和27.613 亿元；净亏损分别为16.492亿元、38.498 亿元和15.236亿元。

　　其中营收的大幅下降主要因2022年7月后主营业务的关停，但亏损仍然巨大。自披露财务数据的2018年开始，到最新的2022年，我们统计每日优鲜合计亏损约人民币121.64亿元。

　　而据企查查监测，每日优鲜创立以来的总融资规模在172.70亿元左右（其中包括IPO前的18.17亿美元和24.3亿元人民币融资，以及IPO轮扣除承销佣金、折扣、发行费用后的2.472亿美元，按2023年8月7日美元兑人民币汇率7.1895计算）。

每日优鲜部分融资，其中山西东辉投资集团的投资并未到账

　　每日优鲜不仅亏完了所有的融资，至今还欠着供应商13.04亿元（2021年为16.05亿元）。这个“烧钱”的速度，比之ofo也不遑多让。

　　据企查查监测，小黄车历年融资合计约154.37亿元人民币（不包含未披露究竟金额的融资，可能高达数亿美元）。小黄车不仅亏光了这些钱，以2018年其APP显示的退款人数和常规押金档位（199元）来算，它当时还欠1600万用户，共计约32亿元人民币的预付款。

　　欠用户的钱，每日优鲜相对少很多。每日优鲜将用户预付款（主要是储值卡）作为递延收入在合并资产负债表中列示，并在用户消费后进行摊销。据2022年年报，每日优鲜迄今未摊销的递延收入余额约为人民币1820万元。

　　小红书、豆瓣等社交媒体平台上，反应迅速的用户曾在去年7月每日优鲜频繁缺货，乃至即时配送业务关停时，及时消费（曾在短期内保留次日达业务，用户可进行消费）降低损失。也有人退款成功，但从年报来看，至少有1820万元的用户的钱，成了一个纯粹的数字。但目前每日优鲜的APP和小程序都已打不开，甚至连数字都看不到了。