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亏损、裁员、缩减投入!趣店预制菜凉凉了?

2022-09-14 19:00:13来源:融易新媒体

文章导读
预制菜,是趣店转型史上最接近成功的项目,至少知名度已经出去了。但棋差一招,最后还是败在了罗老板人设上。 9月6日晚间,趣店发布了截至6月30日的2022年第二季度财报。财报显示,趣店第二季度总营收为1.054亿元(约合1570万美元),与上年同期的4.121亿元相比下滑74.4%,归属于趣店股东的净亏损为6130万元。 值得一提的是,由于再一次转型加大对预制菜业务的投入,导致趣店的成本增高。数据显示,二季度,趣店运营成本大幅提升53%,达到1.36亿元...

  预制菜,是趣店转型史上最接近成功的项目,至少知名度已经出去了。但棋差一招,最后还是败在了罗老板人设上。

  9月6日晚间,趣店发布了截至6月30日的2022年第二季度财报。财报显示,趣店第二季度总营收为1.054亿元(约合1570万美元),与上年同期的4.121亿元相比下滑74.4%,归属于趣店股东的净亏损为6130万元。

  值得一提的是,由于再一次转型加大对预制菜业务的投入,导致趣店的成本增高。数据显示,二季度,趣店运营成本大幅提升53%,达到1.36亿元;销售与营销费用则大幅提升82.6%,达到5320万元。第二季度预制菜产生的销售收入为人民币 880 万元,而去年同期的销售收入则为人民币 2370 万元(主要由于万利木电子商务平台产生的销售额)。

  趣店表示,在评估当前的市场状况后,公司计划削减预制菜项目上的投入,将进行裁员、同供应商终止合作、清库存等一系列措施。

  01

  “追风”式转型

  喜好追逐风口“创业”的罗敏,再次折戟

  趣店预制菜从轰轰烈烈,到草草收场,宛如一场闹剧。

  何以至此?

  一直以来,趣店的几次转型,都是在追逐“风口”,无论是2017年的大白汽车,2020年的奢侈品电商平台“万里目”,还是2022年的预制菜项目,每一次都是在仓促中前行。

  除了这些可查证的创业项目,趣店内部还有多次的项目尝试,但都是无疾而终。用罗敏自己的话说:“前面做的几个业务,确实追风口了。那时年少成名,没有耐性,自己的能力不足以驾驭公司。而且这些业务并非我自己操盘,一般是交由副手,比如说给到一个亿的资金,亏了3000万就马上叫停。”

  追逐“风口”,快速试错,是趣店几次转型的共同点。

  但是趣店预制菜项目,与先前的几个转型项目有一个最大的不同点,这一次是罗敏亲自站台,不再隐在幕后操盘。

  只可惜,成也萧何败也萧何,在直播间打造出“霸道总裁”IP形象的罗敏,虽然将趣店预制菜的名气打响了,一夜爆红,乃至几次冲上热搜,只是后面的一系列骚操作,却搞到被全网群嘲,负面缠身,以至于匆匆退网。

  从“预制菜项目在董事会授权范围之内,不设上限。”到计划削减预制菜项目上的投入,将进行裁员、同供应商终止合作、清库存等一系列措施,中间只过了短短的两个月时间。

  犹记得,在7月18日的趣店预制菜发布会上,融易新媒体,罗敏还信誓旦旦地放出豪言:“趣店在未来要支持十万用户创业开设线下门店,今年下半年的计划是开1万家门店,并为合作伙伴提供一年免息贷款。”

  只是,还未踏入正轨,便半途而废。

  其实趣店为了这次转型,的确是做了大量的准备工作,花费9个月时间,投入上亿资金,先后在厦门、武汉、深圳等15个城市建立了15家预制菜生产加工工厂。

  也正是基于此,罗敏笑称:“这次预制菜的创业信心可打75分,70分是我们的能力,5分是我的勇气。”

  今年1月,“趣店预制菜”小程序开始上线;

  3月,趣店食品业务开始试运行,主要面向工薪阶层家庭,用户可以通过小程序在网上下单;

  5月,开始直播带货;

  6月,罗敏开始亲自上阵,打出“上市公司CEO正在直播”的标语;

  到了7月,更是加大营销力度,请来贾乃亮等明星助阵带货,该场直播销售额突破2.5亿,涨粉近400万,共计场观人次达9000多万,趣店股价一夜上涨40%,更是频频登上热搜。

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烧钱数亿后,趣店罗敏的预制菜业务从兴到衰

趣店屡转型屡败股价1美元徘徊 罗敏二次创业被质疑变相“放贷”

重金投入预制菜 趣店罗敏要开10000家店

趣店战略计划变更:推出即食食品业务 未来或终止信贷业务

趣店季报图解:营收3.8亿 股价重回1美元以上

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