实际上,行业里的头部国际企业它的分配计划,底部的一线销售和服务者,这一块的激励肯定是不会撤掉的。而恰恰相反,我发现国内很多中小企业,他在设计制度的时候干脆就把这一块抽掉。
从营销的基础逻辑上说,这是有问题的,最后就变成会拉人头,以拉人头的方式来形成快捷收益。所以我觉得底层的这种分配体系,比重是可以加大一些的。
综上所述,我觉得从以上三个方面来讲,就是直销与社交电商的融合路径,从这三个方面来着力,才能真正的找到要点。
我在这里还是要更强调一下,我觉得直销和社交电商的融合,要有这种战略眼光,提前布局,而且要做好打持久战的准备。
我们今天探讨融合,我觉得要深入的思考,比对沟通,兼顾各种利益和资源的平衡,这样就不会出师未捷身先死,会更加稳健一些。当然今天这个时代也是重点,这是一个开放的时代。
在《庄子》中有一句话,叫“万物以为器,乘物以游心”。这句话就是说,世界上的万事万物,都是达成你快乐的工具。
对于直销来讲,如果能提升效率,提升规模,提升整体的精神和活力,推动年轻化,所有的方式方法你都可以使用,但是你一定要有基础的定位,以谁为主,如果不思考好这个问题就会成为先烈,也达不到你理想的状态。
我今天的分享就到这里,谢谢大家!
文章标题:【胡远江:直销与社交电商的融合,现状、模式、方法与路径(5)】 内容摘要:实际上,行业里的头部国际企业它的分配计划,底部的一线销售和服务者,这一块的激励肯定是不会撤掉的。而恰恰相反,我发现国内很多中小企业,他在 ... 免责声明:融易新媒体转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
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