广发银行：打造金融助力乡村振兴的“三原色”服务模式

上半岭村的路灯，亮了。

2022年11月，广发银行南昌分行捐赠的68盏太阳能路灯完成建设并投入使用，结束了上半岭村没有路灯的历史，更是照亮了村民的致富路。也是在这年，分行发挥党建引领优势，帮助村里成功引入64万元光伏发电项目，捐资10万元支持发展肉牛养殖产业，到2023年底全年村集体收入可突破42万元，较驻村帮扶前增长超60%；帮助帮扶点所在会昌县当地土特产上架广发商城，今年上半年销售突破14300单、金额近46万元；累计批复乡村振兴相关授信金额3.34亿元，其中给予会昌县授信合计7100万元。这一串串数字反映了分行助推乡村振兴的坚实成果，正如上半岭村委会宣传栏写的那样，用“党旗红”滋养初心，用“产业绿”凝聚人心，用“赤诚金”融入民心。这样的案例是广发银行近年来从助推脱贫攻坚到服务乡村振兴的生动实践之一。

初心如磐，使命在肩。广发银行成立35年来，融易新媒体消息，尤其中国人寿入主至今，始终坚持把党的领导作为“根”和“魂”，主动增强“国之大者”政治自觉，践行金融工作的政治性、人民性，不断提升专业性，持续深化落实党中央决策部署，通过金融支持和定点帮扶实现“精准滴灌”，逐渐打造出金融助力乡村振兴的“三原色”服务模式。先后荣获中国企业改革与发展研究会联合主办的“2020中国社会责任精准扶贫示范企业奖”、中国经营报“2021年度卓越竞争力普惠金融践行银行”、2022年第五届中国金融年度品牌案例大赛“社会责任年度案例奖”等多个奖项。 

在引领发展中凝聚“党旗红” 

35年来，广发银行始终坚持党委把方向、管大局、促落实的作用，将助推乡村振兴作为一项重要政治任务和第一民生工程扛在肩上、放在心间、落实在行动中。服务乡村振兴必须依靠强有力的组织推动，广发银行总行成立了以党委书记为组长、党委副书记为副组长、其他党委班子成员为组员的助推乡村振兴工作领导小组及其办公室，全面统筹全行助推乡村振兴工作。领导小组办公室常设定点帮扶、金融帮扶、干部管理、品牌宣传及督导检查五个组，构建起责任清晰、各司其职、上下贯通的帮扶工作领导体制和工作机制。同时，各直属机构、专营机构党委也成立了工作领导小组，为全行助推乡村振兴工作提供了相应的组织保障。

如果说组织架构是“肌体”，机制建设则是“血液”。广发银行积极发挥综合金融优势，严格落实“一个国寿，一揽子帮扶”工作机制，建立“顶层规划+组织领导+工作要点+督导检查”的工作体系。制定巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的系列实施方案和工作计划，从党建引领“一提高、两加强、一强化”到巩固脱贫攻坚成果“五坚持、一加大、一配合”，再到金融服务乡村振兴“一探索、两优化、一创新”等3个长效机制18项工作要点，2023年积极响应广东省委省政府号召制定《广发银行金融服务广东“百县千镇万村高质量发展工程”行动方案》，有力推动相关工作落实落细。

一分部署，九分落实。广发银行通过强化督导检查压实责任，将助推乡村振兴工作纳入各级党建考核和党委巡视工作内容，对全行助推乡村振兴工作进行全方位、全过程监督，形成传达学习、研究部署、推动执行、监督检查的闭环。近三年，广发银行各级党委前往帮扶点实地调研超300次，深入研究解决或正在解决帮扶难点痛点问题超100个；对所有帮扶点助推乡村振兴工作成效纳入党建考核并进行定期督导；先后对42家党组织开展了政治巡视，对遭巡视单位巩固脱贫攻坚及全面推进乡村振兴工作部署的情况开展了政治监督，确保各项工作执行不打折。 

在培育动能中打造“产业绿” 

产业帮扶是最直接、最有效的办法，也是增强帮扶地区造血功能、彻底脱贫致富的长久之策。广发银行始终致力于强化金融服务助推帮扶地区产业发展，帮扶打造了一批具有当地特色自主品牌扶贫产业，帮助当地群众长效脱贫、稳定增收。2021年以来，广发银行累计为帮扶村成功发展近百个产业帮扶项目，实现多条产业帮扶创新路子。总行打造“产供销”市场化运营模式，为广东省潮州市饶平县上饶镇搭建农产品收购和对外销售平台，由村经济联合社与村民签订保价收购协议，依托“以购代捐”消费帮扶及广发商城“助农专区”等渠道，助推下善村柚子销售，2022年为村集体增收40余万元，增幅130多倍，获广东省政府的高度评价并在全省宣传推广该经验做法，入选新华网《金融企业社会责任蓝皮书》，受到了社会各界的广泛称赞；乌鲁木齐分行打造“五个一点”产业帮扶模式，即“政府补一点、村集体拿一点、村民掏一点、银行信贷产品支持一点、保险公司保一点”，“一揽子”支持阿克苏地区新和县阿克亚村发展牛养殖特色产业，创新推出“养牛贷”“育肥牛贷”等金融产品，带动阿克亚村西门塔尔能繁母牛从2018年的600头增加到2022年1247头，利用金融资源最大程度解决定点帮扶村乡村振兴生产资金需求；昆明分行创新推出“村农银保”产业发展模式帮助曲靖市陡沟村致富带头人引进阳光玫瑰葡萄种植项目，采用“村集体合作社+农户+银行+保险”的运营模式共投入255万元，新建20亩“阳光玫瑰”葡萄种植示范基地，种植规模已由帮扶前的3户50余亩发展到现在86户936余亩，村集体经济收入提升至2022年的30万元，增长10倍，安置近500名群众就近务工，人均年务工收入5000元以上。