万峰隐退，谁的遗憾

　　62岁的万峰，退休了。

　　8月31日，鼎诚人寿董事长兼CEO万峰，融易新媒体，申请退休。

　　从中国人寿到新华人寿再到鼎诚人寿，从寿险巨擘到大型上市险企再至小型保险公司，万峰38年的保险岁月或许真的结束了。

　　性格刚硬、执拗的万峰，以出众的专业素养、先后掌舵两家世界500强险企的履历，和“敢言”、“针砭行业”的语言风格颇受媒体和分析师推崇。

　　推崇的另一面，是之坚守一生的传统寿险经营理念屡屡受挫抱负无法落地，加之一句 “赶不上真正的寿险时代了”成谶，落寞、悲呛、唏嘘的映射了一个带有几许悲剧色彩的老兵倒影。

　　万峰的隐退，也是一个时代的彻底结束，保险从人人交互走向人机交互或者曰人机人交互时代，这是颠覆性的。

　　亦留下连环拷问：他坚守一生的抱负到底对不对？对，为何难在国内落地生根，时代辜负了个人？不对，那什么又是对的，又为何茁壮而起，个人辜负了时代？这到底是谁的遗憾？现在是否适用？

　　面对逆境丛生的未来环境，澎湃而来的数字化潮流，痛苦进化下的传统保险行业正在迎来一场时代的大决战：要么攻下山头拿下高地，要么战略防守龟缩直至被颠覆。

　　这时候重温这位老兵的保险生涯是致敬，也是另一种江湖写意。

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　　蛮荒时代，一腔热血进保险

　　人事处把我扣下了，我一听就着急了

　　那个年代别人都是分配的，万峰是自己要求进来的。

　　2019年12月20日，《今日保》举办的《中国保险40年40人》的选荐活动恳谈会上，万峰讲述了他与保险结缘的趣事。

　　“大三时，我偶尔一个机会接触到保险，我一个发小转业进了保险公司，我想这保险公司是干什么的？但整个吉林财贸学院图书馆翻遍了，找到了一本苏联国家保险，我就借来了，再也没还。

　　我1982年毕业就进了保险公司。我进保险公司也是非常执著，当时吉财147个毕业生，就1个保险名额，我就主动要求。

　　我们一批人147个全分配到吉林人行，人事处就把我扣下了，因为我是党员，还是班长。我一听就着急了，后来拿了两本我发表的关于保险的杂志找了人保吉林省丁总丁宪章，说你看我很喜欢保险，我也研究过保险，我想上你这儿来。

　　后来人保决定要我。孙瑞锋总就去跟人事处孟处长要人，人家不给，两个人就吵了起来，吵到行长张天冲那儿去了。

　　张天冲说，老孟，100多人，就差这一个？给他。孟处长说，这个名额已经答应省里一个领导的小孩了，不能再给他了。行长说，你就不会再多给一个？孟处长说不行，国家有分配指标。

　　后来去找人事厅协调，我是最后被“协调”多给了一个名额进了保险公司。从那时候做人身险到现在，一天没离开这个行业，干了37年。”

　　上述为万峰口述的保险故事，公开资料中的记载中：

　　1982年，国内恢复人身险业务。因长达二十年的停办，那时的中国保险业人才极端匮乏。人民银行调配干部、硕果仅存的老保险人、退伍军人和各大院校的金融毕业生(本科、专科、中专)成为中国保险业最早的人才班底。

　　作为期间素质最高的大学生，是那个时代的稀缺资源，也成为老人保重点培养的人才。事实证明，那是中国保险干部最早的摇篮，日后多人走上高级别的保险领导岗位。

　　这一年，24岁的吉林财贸学院(吉林财经大学前身)金融系学生万峰毕业，进入老人保吉林分公司人身险处。因在老人保为期2个月的人身保险讲习班中表现出色，转年被公派美国友邦香港总部学习精算实务。

　　蛮荒年代主动选择了一穷二白的保险，是种勇气，也是一种幸运。时代没有辜负这位改革开放后第一批大学生，中国保险复业后的第一批寿险专业人才。

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　　香港“过客”，奠定一生保险坚守

　　短暂的香港之旅，令之成为当时国内为数不多的接触过发达市场寿险实务者。此后五年万峰连升数级，31岁升任老人保吉林分公司副总经理。

　　1989年，万峰调往老人保香港系统，历任中国人寿香港分公司助理总经理、太平人寿香港分公司高级副总经理等职务，看到了成熟市场寿险公司应有的样子。期间，万峰还是最先参与筹备太平人寿的保险人。

　　或许正是这长达8年的香港寿险市场履历，奠定了万峰坚持一生的传统寿险公司经营与管理理念——主张成熟市场的发展模式，主要通过发展期缴类健康险、养老险业务推动保费规模的持续增长。