2023年伊始,对付冲刺上市阶段的广州诗尼曼家居股份有限公司(以下简称,诗尼曼家居)来说,夭折显然不是好动静。
与此同时,自2022年下半年,诗尼曼家居的大宗业务仍然面对着压力,应收账款回款仍需要较长一段时间。
诗尼曼家居还面对着现金流告急与进一步扩充产能的“斗嘴”近况。
大宗业务下应收账款高企
2022年6月,诗尼曼家居首次递表深交所创业板,然而由于财政资料失效,又于9月份被迫终止IPO历程。2022年12月28日,诗尼曼家居更新了财政资料,重启IPO历程。但仅仅数日,本年1月6日,诗尼曼家居上市审核状态由已问询改观为终止(审核)。
坏动静接踵而来。2022年最后一天,多家媒体动静称,诗尼曼执行总裁黄伟国正式去职。
诗尼曼家居主营产物包罗定制衣柜及配套家具、定制橱柜以及铝合金门窗。数据显示,2022年前三个季度,诗尼曼家居营业收入为6.57亿元,归属于母公司所有者的净利润为2216.41万元,扣除很是常性损益后归属于母公司所有者的净利润为1635.78万元。
与索菲亚、欧派家居等同行业上市公司对比,诗尼曼家居策划局限不算高。2021 年,诗尼曼家居市场占有率约为0.14%,与玛格家居、顶固集创等可比公司靠近。
诗尼曼家居也坦言,相较于同行业上市公司,公司整体策划局限程度上低于同行业上市公司。定制家具行业属于制造行业,品牌直面终端消费者。策划局限越大,在采购、品牌推广、研发等方面的局限化优势越显著。
“连年来公司通过建树湖北荆门出产基地、下沉消费市场、增强产物创新,产能及营业收入保持了精采的增长态势,品牌知名度不绝提高,但受制于融资渠道单一等,无法实现超过式成长,在产能机关、大宗客户获取、品牌推广等方面受到必然水平限制。”
诗尼曼家居销售模式以经销模式为主,大宗业务、直营业务为辅。作为公司最主要的收入来历,2022年前三个季度,经销业务收入占主营业务收入的比例为76.45%。
停止2022年9月30日,诗尼曼家居拥有“诗尼曼”和“AI家居”品牌经销商共1838家,经销商门店共1868家,经销网络包围海内大部门三、四线及以上主要都市。
招股书显示,陈诉期内,公司经销商渠道销售收入保持在较高局限的同时,通过与万科股份、卓越置业、美的置业等知名房地产企业开展相助,公司大宗业务模式销售收入快速增长,由2019年的7801.16万元增加至2021年的1.99亿元,2021年、2022年前三季度大宗业务收入占主营业务收入的比例为17.45%、21.04%,大宗业务已成为公司重要的收入构成部门。
然而,跟着房地产行业尚未完全回暖,诗尼曼家居的大宗业务仍然承压,这显而易见解表示在应收账款上。招股书显示,2019年至2021 年以及2022年前三季度,诗尼曼家居应收账款账面代价别离为6203.55万元、1.02亿元、1.31亿元、1.16亿元,占当年资产总额别离为8.75%、12.23%、14.03%、14.18%,别离占当年营业收入的7.43%、11.10%、11.30%、17.62%。
与此同时,上述期内,诗尼曼家居应收账款周转别离为18.72次、11.21次、9.93次、5.33次,同期存货周转别离为9.30次、8.73次、9.39次、4.38次。诗尼曼家居称,陈诉期内,公司应收账款周转率呈下降趋势,主要因为大宗业务模式下应收账款大幅增加所致。
招股书还显示,陈诉期各期末,公司大宗业务应收账款过时金额别离为810.37万元、2493.40万元、4200.63万元和4773.51万元,过时金额占大宗业务应收账款余额的比例别离为25.14%、25.15%、29.99%和36.68%。
诗尼曼家居暗示,2021年底、2022年9月底,大宗业务应收账款过时账款占比有所晋升主要因为国度增强房地产市场调控,房地产企业资金压力变大,整体回款有所变慢,部门房地产客户呈现活动性风险。
停止2022年9月30日,大宗业务应收账款呈现过时的客户主要为万科股份、卓越置业、海伦堡地产等,公司针对呈现债务违约或活动性风险的客户,比方海伦堡地产、新力地产、奥园团体等单项计提了坏账筹备。
另外,上述期内,诗尼曼家居期末应收账款前五名客户别离为旭辉团体、万科股份、深圳新诚天、卓越置业、招商蛇口,合计占应收账款余额的比例为51.71%。
不外,诗尼曼家居也暗示,将来跟着新品牌经销渠道完善、大宗业务成长趋于不变以及打点本领的不绝晋升,盈利本领有望一连加强。
现金流紧缺与扩充产能需求
与2021年6265.37万元的策划勾当现金流量净额对比,2022年前三季度,诗尼曼家居策划勾当发生的现金流量净额泛起负数至-639.36万元,与此同时,投资勾当发生的现金流量净额-1012.29万元,筹资勾当发生的现金流量净额为-4951.34万元,现金及现金等价物净增加额为-6583.95万元。
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