3月28日盘后,微盟集团发布了2023财年业绩。过去一年,微盟营收22.82亿元,同比增长21.1%,两大核心板块均有新的突破。
与此同时,“增收不增利”持续困扰着微盟。去年内,微盟归母净亏损7.58亿元,经调整净亏损3.88亿元。尽管年报中说着大幅“收窄”,但还是遮不住上市后还未盈利的尴尬。
事实上,微盟的成立赶上了国内移动互联网兴起。在那个后来者极度向往的2013年,创业之初的微盟果断入局2B赛道,借微信的超级入口乘势而上。
后来,微信朋友圈广告推出,眼尖的微盟又瞅准机会,开始转型“SaaS+营销”。再之后,小程序、视频号逐步推出,微盟踏准节奏,渐渐和“头部”这个词挂上了钩。
但国内SaaS角逐场里生存并非易事。每隔几年迎来一波投资高峰,很快又消失不见,玩家们想尽办法才能活下去。
自然,冲得高、走得快的微盟也不是没有隐忧。
01 弹雨如雪齐飞扬作为“新经济SaaS第一股”的掌门人,四年之前,孙涛勇亲自率领微盟冲击港交所。“三十岁之前不去敲一次钟,人生不全面”,孙老板的话不是夸下海口。
德意志银行集团和海通国际作为联席保荐人,中金公司担任联席全球协调人,上海文棠、丙晟科技和汇付天下为基石投资者。这样的阵容,羡煞多少人。
那时的微盟,凭借对社交电商和云服务双重风口的敏锐捕捉,已经在微信生态中牢牢站稳脚跟。“最大的中小企业第三方服务提供商”不是谁想伸伸手就能够到的。
在申请IPO前,微盟就已经获得腾讯投资、新加坡政府主权基金、SIG等多家知名投资机构“青睐”。上市仪式上,孙涛勇将满腔热忱一吐为快:
五年圆一梦,五年再造一梦。未来五年,我们不再是成为中国版某某某,我们希望成为世界的微盟。
孙老板的话,投资者会竖起耳朵听,并尽情想象拥有资金加持的微盟会演绎出怎样动人的情节。
但美好的故事就像一场童话。随后几年,微盟始终都没将“亏损”这个词甩下马。
2020年至2022年,微盟归母净亏损分别达到11.57亿元、7.83亿元和18.29亿元,盈利难题就像达摩之剑高悬头上。
来源微盟集团2023年业绩公告
2023年,微盟还是亏了,这次收窄至7.58亿元。
四年时间,亏损超过45个“小目标”,微盟的情况谈不上乐观,两块核心业务也就遭外人放在聚光灯下审视。
订阅解决方案是“基本盘”,微盟起家的SaaS部分,负责给零售、酒店、餐饮等细分领域商家提供产品服务;商家解决方案是“增长盘”,补充基本服务,给予客户或潜在客户以精准营销式的增值服务,大体上可以想象为“广告中介”。现在,微盟的基本盘正在遭增长盘追着跑。
来源微盟集团2023年业绩公告
一个基本事实是,截至去年末,微盟的订阅解决方案收入仍占60%的份额,但在微信视频号等业务强势追击下,商家解决方案同比增速约为60.5%,远超前者4.5%的水平。业务增速变化反映市场需求调整。
来源微盟集团2023年业绩公告
还有一个真相。广告业务强劲复苏之下,微盟商家解决方案付费用户数和客单价都有所提升;订阅解决方案中,新增付费用户、总体付费用户数据在下降,客户流失率抬头,想增加收入就只能提升单价。微盟从单一用户身上赚到了更多钱。
在开源上,孙老板的微盟挥舞镰刀向“大客”跑去。
02 拔剑四顾心茫然元代小令《醉太平》中有这么几句:夺泥燕口,削铁针头,刮金佛面细搜求,无中觅有。
狠起来的微盟,除了向外求存,连自己也不放过,刀刃以更快的速度刺向身体内部。
为了啥?还不是想稳住业绩,跑出正向现金流。
降本增效,应该是2023年微盟上下的核心词汇,多块业务做了大的“牺牲”。
比如,光超过亿元的开支节省就有三大部分:
一般及行政开支由2022年的9.95亿元减少28.2%至2023年的7.14亿元,少了2.81亿元;经调整研发开支由2022年的8.13亿元减少28.3%至2023年的5.83亿元,少了2.3亿元;经调整员工成本由2022年的10.12亿元减少至2023年的8.36亿元,少了1.76亿元。
三项开支合计节省6.87亿元,数字不小了吧?
甚至年内还传出“微盟将解散武汉公司”的消息,只是随后遭“转变经营模式、推出超级合伙人计划”的漫天官方口径覆盖。
为什么大动干戈最后还是亏了?结合微盟近几年利润表来看,高企的销售费用应该脱不开干系。
来源微盟集团2023年业绩公告
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