“削藩”谢振宇，TME为何选在此时

3月22日，腾讯音乐娱乐集团（TME）发布公告称，公司总裁、首席技术官（CTO）及集团董事谢振宇，因个人原因将离职。当然像京东的徐雷一样，谢振宇后续还是将以顾问身份关注公司长期发展。同时，首席财务官（CFO）胡敏遭新任命为集团董事。

谢振宇上次职位变动是在2019年5月，当时谢国民因个人原因辞任集团董事以及联席总裁职务。跟谢国民辞职同时公布的，是谢振宇兼任集团首席技术官（CTO）。

谢国民跟谢振宇两人都是当初QQ音乐和中国音乐集团（CMC）合并时进入腾讯体系，是酷我和酷狗两条业务线的利益代理人。从组织渊源说，他们都不是腾讯嫡系。因此就时间节点上说，谢国民辞职，谢振宇兼职履新，这一上一下之间，不排除腾讯系高管对海洋系领导层有安抚之意。

不过跟几乎所有收并购案例的标准结局一样，五年过后谢振宇所代表的“残余势力”最终也不得不离开，一个全新的纯粹的“腾讯”音乐集团至此才算真正成型。当初谢国民宣布辞职后，腾讯音乐股价第二天大跌8%。好消息是，这次市场的反应没那么激烈了：刚刚结束的这个交易日，腾讯音乐美股收盘下跌3.95%。

01、谢振宇必须走

从2016年QQ音乐跟中国音乐集团合并成立腾讯音乐娱乐集团起，谢振宇就开始担任腾讯音乐的联席总裁。整合后的腾讯音乐娱乐下面有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和全民K歌四大品牌，而某种程度上酷狗音乐在这其中的地位是最特殊的。

首先QQ音乐肯定是腾讯音乐毫无疑问的嫡系，作为“中央军”在组织信任和服从领导指示这方面毋庸置疑。全民K歌的情况跟QQ音乐类似，是梁柱在担任QQ音乐总经理期间主导推出的产品，因为营收表现强劲，还在2017年跟《穿越火线手游》一起入选腾讯“名品堂”。

而剩下的酷狗跟酷我虽然都是由跟中国音乐集团合并带进来的业务，但两者的命运在合并后很快就出现了分化。

酷我的创始人是“百度七剑客”之一的雷鸣，他是2005年拉着老同学怀奇创办的酷我。到了2013年因为盈利困难，海洋音乐的谢国民以不到一亿美元的作价将其收入囊中。谢国民在操盘海洋、酷狗、酷我三家合并的同时，很快迫使雷鸣本人靠边站了。雷鸣在将要出局时，曾无奈的感叹：“现在音乐完全成了版权的生态游戏，而我是个工程师，决定逐步退出管理层。”

所以到TME成立的时候，真正的创始人雷鸣早就离开公司了，酷我的话事人成了谢国民。而随着谢国民在上市后也事了拂衣去，酷我音乐在TME内部的“割据”状态就注定要宣告结束。

但酷狗这边，局面就直接两极反转了。

我们在上面提到过，谢振宇在谢国民辞职的时候，不但没有跟着离开，反而是额外加了个集团CTO的头衔。这个CTO实际的职权可能有限，但传递出了很强的象征意义，酷狗系老班底接收到的信息是“我们老大还在而且还能说话能管事”。

除了谢振宇以外，酷狗音乐另一个创始团队成员陈琳琳也表现强势的一面。界面新闻曾提到，在去年一场集团管理层会议上，“Linda（陈琳琳）指名道姓的批评史力学（酷我音乐负责人）”，认为后者应该为酷我音乐的业务数据和营收下滑负直接责任。

陈琳琳在酷狗体系内的位置肯定跟谢振宇没法比，但她是传达谢振宇意志的一个关键媒介。

所以在这样的组织和人事基础上，酷狗一直保持着远高于酷我的独立性。从媒体报道透露的信息看，不管是新项目的立项，还是财务预算的审批，酷狗一定程度上都是自成体系。酷狗的日常运营很多时候并不需要向集团负责，而是谢振宇自己拍板。

因此，除非谢振宇退居幕后去干干顾问之类的活，否则TME要彻底整合酷狗跟集团的其他业务线就基本难如登天。换句话说，谢振宇有必须走的理由。

当然，上面这些有关谢振宇离开的幕后细节，可能会令读者对这场带有派系斗争意味的人事调整感到厌恶。但这其实并不是笔者的目的。

科斯曾经对现代社会中企业为什么会存在，给出了一个简单而又精辟的结论：企业之所以会存在，是因为它降低了交易成本。如果内部交易成本大于外部交易成本，企业就会达到扩张的极限。

所以在《新立场》看来，TME有充分的理由破除酷狗这个独立“城邦”跟集团其他部分的壁垒，因为这正是TME这个企业成立的原因。

事实上，在更早之前的TME架构中，由于负责酷狗的谢振宇和负责酷我的谢国民都是集团联席总裁，当时只有QQ音乐负责人、TME副总裁侯德洋向CEO彭迦信汇报。即便没有管理常识的人，大概都能看出这种组织形式的弊端。在企业内部，业务线可以有独立性，但那必须是自上而下的，是建立在管理层同意和授权的基础上。

02、为什么是现在