被冻结10亿元背后：“厂商与销售平台风险隔离”欲东山再起？(2)

小E拉来仇英后，仇英算了一笔账——自家宝宝整个婴幼儿期使用纸尿裤大约也要花1万元左右，而且他家还有卫生巾、面膜等自己需要用的产品，也可以用这38000元来提货自用，那不如就索性花钱拿下“米王”代理，还有机会做大团队，享受依靠线下做业绩“躺赚”。

仇英是看到小E的上线杨丽（化名），以及小E这个团队最大的上家佳妮，分别月入40万和月入上百万的系统收入“截图”心动了的。

展示巨额收入，是微商们的必要步骤。第一财经记者在微信“千聊学好课”平台上，找到了一个“咻咻的直播间”，主播妮妮是一名“米王”代理商，课程中她展示了动辄月入数十万元的代理商收入截图。仇英正是在类似这样的群课或团课中受到了感染。

然而，即便团队最大的上家，银行账户也赶不上坐拥动辄10亿元现金的米友圈公司。

反传销普法网创始人刘李冰给记者算了笔账，假设所有代理商均为“米王”级别，则10亿元现金对应的代理商即有近3万名“米王”，“3万名米王，折射几十万会员”。考虑到10亿只是米友圈账上一个静态数字，动态滚动的账面沉淀资金可能远不止此数，这样算下来，米友圈会员可能远远不止几十万名。

卖惨与炫富

团队顶层大伽们晒收入截图，还并不足以吸引仇英。仇英说，真正打动她的是，这些大伽们实现人生成功之前的“悲惨前传”，与成功后“殷实阔绰”的强烈对比震撼了她。

一切艺术的首要法则是对比，熟透人性的传销家门亦深谙此道。

仇英告诉记者，那些晒图炫成功的上家们，看上去非常普通，有的甚至“并没有什么文化”，而“这些没有什么文化，人脉远不如自己的人都能做好，我为什么不能成功？如果做得好，我都可以不用再重返职场了。” 她分管激情和想象力的右脑被激活了。

在辞职生娃之前，仇英在杭州一家大公司做白领，做事也曾“滴水不漏，左右逢源“。加入米菲团队后，顶层大咖们有的晒以前自己苦哈哈背着孩子去地推的照片，痛诉过往住地下室的”惨苦过去“；有的说自己月子里”被老公离婚“，只能过着透支信用卡的日子。

“才不过两、三年时间，这些人就华丽转身，有的月入几十万，甚至上百万，那我觉得我也可以。“仇英表示。

第一财经记者发现，以“人生惨状”为起点，以励志为主题是米菲团队大咖们的共性，也特别容易点着犹豫和观望者的“燃点”。

在无锡米菲团队-菲越团队网站上，是这样介绍该团队的带头人的：一个平凡男人的老婆，一个瘫痪父亲的女儿，两个宝宝的妈妈，命运给我开了玩笑，但生活方式可以自己选择。

菲越团队公开宣传：我们从自用出发，认可米菲的超高品质，并把米菲纸尿裤推荐给身边的朋友、亲戚、同事，进而一传十十传百，团队迅速裂变壮大，团队里很多人在米菲赚了自己人生的第一套房子，第一辆车子，拥有了无数个人生的第一次。

不过，没多久，仇英就发现，“桃子”看上去虽近，却可望不可及。据她观察，真正能靠运营米菲纸尿裤月入上万的，不到万分之一。

她所在的佳妮团队，整个团队有五六十万人，也只有佳妮一个人月入百万。她寻思：“一个团队五六十万人，相当一个巨型企业了，换谁来管理这样一个巨型企业不要拿到百万月薪？但这五六十万人中，又有多少人能有这样的机会呢？”

当上巨型企业的领导，除了资质和能力优秀外，还要劳心劳力，做微商却可以轻松“躺赚”。

“进了团队，就有人帮你一传十十传百，裂变壮大，你就可以躺着数钱吗？”仇英的左脑开始加入理性分析。“除非你做得早，像现在已经有上百万的会员了，你再进去 ，只能做垫脚石。”她有些醒悟。

悲惨人设，加励志故事，激起了孕激素还未褪去的宝妈们强烈投射——“我也能行”。再加上纸尿裤本来就是必需品，宝妈们觉得即便销售不出去，发展不了下线，也可以自用。

瞄准价格敏感度低的年轻女性群体，选择她们生活的必需品，这可能是近年来疑似传销商品，多选择化妆品、纸尿裤这些女性和婴儿必需品的原因。

雪球越滚越大。