义乌“活力曲线”：在转型中构建新时代的世界商圈

　　每天下午5点左右，义乌国际商贸城周边道路都会“准点”堵车——数万经营户闭店后鱼贯而出，驾车返程。

　　寻常的一天，不寻常的一年。刚刚过去的2023年，尽管外贸形势严峻，但被誉为“世界超市”的义乌，勾画出了一条“活力曲线”。数据显示，2023年1至11月，义乌市进出口总值首次突破5000亿元大关，达到5221.2亿元，同比增长18.1%；其中出口4616.2亿元，同比增长15.7%。

　　小商品，大市场。这股源自超强供应链的活力，投射在7.5万家商铺上，生成为一个个订单；映射在义乌国际商贸城身上，则是持续的迭代与创新。

　　订单多起来了

　　这段时间，正值龙年春节用品的出货旺季。作为专业做原创年画产品的大商户，新桃年饰创始人王燕和丈夫忙得不可开交。

　　“工厂工人都在加班，订单多得做不过来。”王燕对上海证券报记者说，一般年画产品的订货季集中在每年10月底到11月初。“这次的旺季比预想中更旺，不仅有来自全国各地的客户，还有不少海外华人客商前来采购，订单已经排到了2024年1月中旬。”

　　“客人是条龙，不来要受穷。”这是义乌国际商贸城经营户常说的一句话。有着7.5万家商铺的义乌国际商贸城里，繁忙景象几乎贯穿了2023年全年。

　　这些忙碌的身影，刻录了一组数字——2023年12月，义乌正式成为全国首个年快递量超百亿的县级市。这意味着，每天近3000万件快递，从这里发往世界230多个国家和地区。

　　记者在义乌小商品城调研时了解到，不少商户订单都有超预期的增长，工厂生产已经排到了2024年4月、5月。

　　刚刚接待完一批国外采购商，浙江伊凌诺科技有限公司创始人陶菊英马上给工厂打电话，询问订单原因，“保交货”成为她眼下最重要的事。陶菊英夫妇主营卫浴产品出口，创立的“FIRMER”品牌已经小有名气，产品远销欧美、东南亚、非洲等地。

　　“2023年以来，市场人气回来了，外国客商明显增加，我们1至10月的订单量增长了60%。”陶菊英说。

　　记者走访发现，除了人气回升外，市场也在悄然变化，来自共建“一带一路”国家的订单正在不断增长。

　　“往年欧美客户较多，但今年以来，共建‘一带一路’国家的客户明显增多了。”在义乌市美时化妆品有限公司总经理吴剑晶看来，国家政策导向以及交通物流、金融服务方面的多重便利，是吸引“一带一路”共建国家外商来义乌的重要因素。

　　记者从义乌商城集团处获悉，2023年1至11月，整个市场抽样成交额超过2000亿元，日均客流超20万人次，日均外商流量3100多人，基本恢复到2019年水平。1至11月，义乌对共建“一带一路”国家合计进出口2924.7亿元，同比增长22%。

　　转型，创新

　　2023年以来，受全球经济环境影响，中国外贸承压前行。传统制造业企业都感受到外需增长放缓带来的压力。

　　为何义乌外贸逆势增长？多位商户告诉记者，从产业链角度看，义乌的组织能力、供货能力、市场供应链的韧性在全球仍具有强大竞争力。

　　近几年，越来越多的义乌企业选择主动出击，在转型中求发展，通过创新及品牌建设来升级构建企业“护城河”。

　　“你们的产品款式多，价格好，质量靠得住!”来自伊拉克的客户阿里的一番肺腑之言，让陶菊英颇感欣慰。她告诉记者，产品好服务优，才是留住客户的最大“法宝”。

　　陶菊英回忆说，2008年在国外参展时，一些客户毫不客气地说“中国(义乌)产品是垃圾货”，这句话深深刺痛了她，也促使她转向品牌化之路。“前几年，我们几乎把所有收入都投到了品牌建设方面，一开始很难，现在走出来了！”她说，“把客户服务放在首位，用创新解决一个个‘痛点’，形成了一个贸易服务的闭环。”

　　传统的年画产品，义乌老板娘也在进行创新升级。“一方面，我们的年画产品和多个设计师团队深度合作，共同打造‘爆款’；另一方面，我们在自建和合作工厂内，引入更加科学的生产和管理工艺，保证产品品质。”王燕说。

　　商户在转型，商场也在转型。作为全球最大的小商品批发市场，义乌中国小商品城也在经历着创新转型之路，完成从传统商贸企业到国际贸易综合服务商的蝶变。

　　义乌小商品加速出海，依靠的是日益便捷的基础设施。近年来，小商品城围绕共建“一带一路”国家布局海外仓、建设海外市场，打通跨境支付。截至2023年12月，新增海外仓50个，累计达到210个，面积超190万平方米，覆盖54个国家。合资公司智捷元港业务范围已拓展至全球129个国家、60家船司、33条航线、453个目的港。