最新发布，他，个人财富16858亿人民币(3)

几年后，古驰勾搭上另一家奢侈品巨头开云集团。古驰向开云集团定向增发新股，进一步稀释阿诺特和LVMH的股份，这才保住这家年营收80亿美元的企业继续独立运营。

最后是对赌资本面临法律制裁

在阿诺特长期的收购历史中，形成了一个常规套路：

专挑企业内外矛盾加剧的时候乘虚而入，低价抄底，恶意收购，往往还会踩着监管的红线来回试探，一步一步做大做强。在收购之后往往血洗管理层和原股东，裁员重组淡化品牌。

在阿诺特发起的六十余起并购中，唯有宝格丽等极少数品牌管理层遭保留，其余全遭换血。

在阿诺特看来，奢侈品品牌的国际化，需要同一标准的全球商品，太多的特立独行、因循守旧的家族股东，统统是阻碍。

在国际化战车碾过的传统奢侈品企业里，爱马仕是为数不多的幸存家族企业，这让阿诺特很不高兴。

爱马仕在19世纪靠马具出名。马车遭汽车取代后，爱马仕转型去做了皮包。由于质量过硬、故事好听、产量极低，生生把自己从日用品卖成了奢侈品。

盯上了爱马仕的阿诺特，和三家投资银行签署了对赌协议，让后者帮他收购爱马仕的股票。双方约定，在未来某一时间爱马仕股票需要涨到一个价格，到了，阿诺特就向投行购买股票；没到，阿诺特向对方支付违约金。

在此之前，阿诺特会每天支付利息。也就是说，无论输赢，投行都能拿到钱，自然乐意。阿诺特眼里只有爱马仕的股权，其他都不是最重要的。

2008年，他偷偷买入了4.9%的爱马仕股票。2010年12月24日，三家投行的股票对赌协议到期，这些由投行买入、总股比达17%的爱马仕股票，顺利地成为阿诺特的囊中物。

凭借22%的股份，阿诺特成为爱马仕第一大股东。

爱马仕家族和古驰家族情况相似，股权极度分散。所不同的是，爱马仕没有巴林基金这样的金主撑腰，只能联合自家200位家族股东，成立一家保卫所有权的基金。

成功制止了阿诺特恶意收购之后，爱马仕决定走法律渠道维护自己的权益。在漫长的起诉和反诉过程后，双方达成和解：

阿诺特将股份从22%降到8%，同时支付800万美金罚金。不过。此前阿诺特已通过爱马仕的股份获利38亿美元之巨，这笔罚金仅是皮毛。

在“爱马仕保卫战”胜利后，这家古板的家族化企业大受刺激，引入了双层管理模式，积极拓展品类和推进国际化战略。

从这个角度上看，阿诺特的收购，并不算是完全的坏事。

3

近几年，阿诺特的并购计划仍然没有停止。

2020年，它旗下的美容孵化器Kendo收购了Kat Von D的同名美妆品牌其余的股权，并且还向蒂芙尼发起挑战。

▲Sewelo（图片来源：CNN/Louis Vuitton/Lucara Diamond Corp）

这期间，LVMH 先是宣布将以162亿美元收购美国珠宝品牌蒂凡尼 ，并且达成了协议，然后又放弃这一计划，并且遭反诉。

2023年年初，瑞士商业新闻报刊Finanz und Wirtschaf还报道说，LVMH集团可能会收购瑞士历峰集团Richemont。

如果这一票干成，LVMH与阿诺特就又要改写奢侈品格局。卡地亚、梵克雅宝和Buccellati等珠宝品牌，都将成为他囊中之物。

但世界首富也有局限性，这一票，他最终还是没有干成。

不过，这并不影响阿诺特继续买买买，最近就又传出，他计划在美国第五大道收购一栋标志性建筑。LVMH集团的业绩也让他可以如此任性。

2023年，LVMH实现销售额约为862亿欧元（约合人民币6706.96亿元），同比有机增长13%，营业利润约为228亿欧元（约合人民币1774.16亿元），同比有机增长8%。

目前，阿诺特拥有LVMH47%的持股比例，拥有绝对话语权，并且他还给自己的权力上了保险——2022年4月，LVMH以81.6%的股东投票一致通过了一项决议：首席执行官的任职年限可以从75岁延长至80岁。

这意味着，阿诺特还可以继续干5年。这个还在努力掌握全世界奢侈品大牌的“野蛮人”，还在继续开着他的战车，轰轰隆隆攻城略地。

曾经有人用顶天立地来比喻高端市场，用铺天盖地来比喻低端市场，并且得出一个结论：顶天立地，不如铺天盖地。

也有人不服，说铺天盖地，不如顶天立地。

在阿诺特面前，这些都肤浅了。真正厉害的是：让顶天立地，去铺天盖地。