直播战争，拐点已至？(4)

　　一位直播业内人士表示，直播作为一种双向传播、实时互动的媒介方式在今年迎来了全场景的应用：“它的边界不仅仅是内容生产的环节，在线教育、在线医疗、远程办公、带货电商也都是属于直播的场景。直播对于生活应用场景来说，有巨大的想象空间，我们更应该关注不同媒介方式对用户价值的延伸”。

　　变局四：合纵连横下，直播迎来的新拐点

　　最后再来说说行业里的合纵连横。2020年直播行业最引人关注的“合纵连横”有两个：一个是虎牙和斗鱼的战略性合并，另一个是百度收购YY直播。两者都引发了从行业媒体到社交网络的全方位讨论，前者被认为是“腾讯生态减少内耗”的决策，后者被认为“百度拓宽移动生态版图”的重要一步，不再多说。

　　这里值得一提的是，这两件看起来很“分庭抗礼”的大事件，实际上且有着“彼此交集”的暗线：

　　6月，百度移动生态成立了直播业务中台，并请来了虎牙直播的古丰(真名：陈罗金)做百度直播负责人，而虎牙的前身正是由古丰带领团队创建的YY游戏直播。

　　对于YY而言，伴随市场竞争陷入红海，要想获取更大的突破，离不开大流量平台的支持。另一方面直播已经成为了百度移动生态的“基础设施”之一，当YY现有的资源并入百度后，将会和百度直播一起承载服务、知识、电商、视频等多元化内容。YY完善的直播基础设施将有助于百度服务场景的拓宽，和移动生态内多场景流量的盘活。

　　除开两者相互需要的必然性，走向融合的背后，还有内容服务适配的可能性。YY是泛娱乐直播的头部平台，而百度也兼有游戏、小说等泛文娱的产品和流量，这可谓是“取长”。另一方面，YY平台上文娱属性的流量，有很高的支付和消费惯性，将帮助未来百度App生活化服务的支付和付费，减少用户习惯培养成本，可谓是“补短”。

　　最后，收购YY也有助于百度实现资产配置最优化，作为一款成熟的商业产品加入百度的产品体系，可以帮助其形成多元化的生态和营收结构。

　　最后

　　一句话来形容：2020年的直播行业堪称波云诡谲，经过了这一年的发展，做直播的门槛越来愈高，商业模型也越来越直观。

　　可以说，行业正在逐渐形成以带货直播、秀场直播和知识服务直播三大分类鼎立的局面，并且巨头都牢牢占据着先发的优势。在电商直播经历了跨越式发展后，迎来了“刹车时刻”;而知识服务直播经历了接近2年的耕耘后，终于在2020年迎来了巨头入场。

　　不过未来会如何呢?直播行业还远远没有落下帷幕。就像我们在2010年就已经意识到了内容在消费者购买决策中的重要性，但我们却无法预料到在2020年短视频和直播会成为引导消费者购物决策的关键内容一样，等多年后回望直播2020，我们可能会发现这年不仅是直播之年，更有可能是行业的“拐点”。