交易所公链如何冲破「土狗」困局？(3)

目前的BSC和Heco，符合这些特征的一部分，比如开放，比如无需审核，但为了弥补以太坊网络的低效和高使用成本，它们在网络共识上采用了21个节点出块，暂时让渡了足够的去中心化，以保证安全、快速、低成本。

效果也是明显的，两条链先后推出，都快速地吸引了应用上链，满足了上一波错过以太坊DeFi红利期的用户挖矿需求，不到半年，两条链都超量完成了以太坊的过去3年在DeFi领域的积累。

加速度的刺激因素，也不仅仅因交易所公链降低了DeFi的使用门槛，还在于交易所资源、流量、品牌影响力的加持。两条链都有相应交易所发起的生态基金扶持，投入上亿来挖掘开发者和应用资源；交易所本身的流量也在从中心化的市场中向链上交易转移。

这是一种「集中力量办大事」的发展路径。从交易所立场看，拓展了业务边界；从行业大环境看，也扩大了DeFi 的市场规模，给了应用和用户更多选择。

但也埋下了隐患，交易所公链生态是交易所这样的商业主体先行利用自身力量推动的，这是交易所公链与以太坊的本质不同。

后者在6年的发展中才逐渐培育出一个去中心化的生态，其中的应用和用户被生态社区教育了开源、去中心、无审查，也在市场的教育中认识到，协议有漏洞会被攻击，高收益存在着风险，这样的教育一直在进行中。

2017年到2019年，以太坊上滋生的ICO项目从疯狂到一地鸡毛，让无数的币圈用户切身尝试了什么叫画饼、泡沫、骗局。哪怕是2020年DeFi疯狂时，以太坊创始人Vitalik公开斥责骗子项目「离开，不要污染以太坊生态」，但仍然无法让「土狗」在以太坊网络绝迹。

驱逐「土狗」真的只能归责于公链的开发者乃至交易所吗？

在上述DeFi应用开发者看来，这是公链社区治理的系统工程，哪怕是以太坊也在探索，「他们的社区有合约漏洞赏金计划，鼓励任何人发现漏洞，以奖励的方式预防潜在的风险，我觉得交易所公链社区可以考虑。」

一个案例已经体现了「群众的力量」。3月初，一个名为AVAT的项目宣称要上Heco链，但有用户发现，该项目白皮书里的团队成员照片扒自网络图片。AVAT将此解释为失误。又有用户举报，有人在该项目的电报群中冒充火币联合创始人杜均在推广项目，杜均出面辟谣。

这个项目的上线时间一拖再拖，终究还是部署在了Heco链上。但由于项目方信用尽失，哪怕在官网上亮明「项目通过安全审计且全部开源」，挖矿池中的质押资产也寥寥无几，一向被用户视作「白嫖」的单币挖矿USDT池也无人问津，该项目币没有被一家CEX平台上线。

这是一次偶发的驱逐劣币事件，也给公链社区整治「土狗」留下的些许空间。

每一次来自数据机构、媒体、KOL、投资者的忠告事实上也是在驱逐劣币，比如那些关于不要冲着LP池高收益就去冲头矿的提示，又或者是发现风险问题的前置提醒。

一站式DeFi门户网站Defibox就曾对几个风险项目做过率先提示。在MFD砸盘前夜，Defibox指出项目存在预挖。次日凌晨就发生了项目方与大户地址的抛售式砸盘现象。此外，一些虚假宣传、冒用审计的项目也被Defibox挂在官网上醒目的热点日历板块，以此提醒投资者。

还有一些建议也需要释放。超级君认为，交易所公链可以在风控方面做得更好，「可以采取一些措施，比如说『宽进严出』，比如说在机制上可以利用节点等等，做到比以太坊上更安全。」

有用户向Heco谏言，交易所不能查扣链上的资金，但可以发起成立多方参与的安全委员会，「可以有交易所、媒体、安审机构以及活跃用户或KOL，共同评价项目，有统一的渠道来展示风险程度。」对此，Heco开发团队表示，他们已经在探索治理方式，也会接受用户的建议，综合评估可行性。

「联合合作伙伴抵抗制恶性项目」的公告已经出现在Heco的官网上，官方表态，会要求生态项目代码开源，部署治理合约添加时间锁，用社区治理约束作恶项目。对于那些声明审计、重新初始化、资产管理权限过大的项目，Heco及各个合作伙伴都不会给予支持，并进行联合抵制。

这次「土狗」带来的信任危机或许并非坏事，对于刚刚出生不久的交易所公链而言，在向完全去中心化过渡的过程中，探索社区治理之路的脚步是时候迈开了。