在电商平台上搜索“南极人”
会发现这经营范围
也太广了吧
从最早的内衣到
服装、家纺、户外用品甚至食品
这些“南极人”
是真的吗
网友调侃称
现在南极人不生产商品
只是吊牌的搬运工
没有南极人卖不出去的吊牌
“卖商标”年收入13亿
南极人一共授权了多少家店铺呢
南极电商近期发布
去年年度报告显示
报告期内
“公司合作供应商总数为1113家,其中主要合作供应商约500家;合作经销商总数为4513家,授权店铺5800家。”
▲南极人旗下部分品牌。图片来源:南极电商官网
单从南极人利润上看
授权是一门
不费力又赚钱的好生意
报告期内公司营业总收入为39.07亿元,同比增长16.52%;归属于上市公司股东的净利润12.06亿元,同比增长36.06%。
而在营业收入构成中, 31.76%为品牌综合服务业务,金额约为12.4亿元;1.68%为经销商品牌授权业务,金额约0.65亿元。品牌授权相关营收合计约为13亿元,因而被业内称为靠“卖商标”一年收入13亿。
图片来源:南极电商2019年年度报告。
这5800家店铺
为什么愿意花钱给南极人
一位企业咨询行业人士称,对于一个小企业来说,拥有了南极人的光环,意味着更多的流量和更高的溢价。
质量频频亮红灯
消费者和市场可以作自己的选择
但从市场反馈看
南极人的品控
早就亮起了红灯
如据报道,在过去几年中,南极人数十次登上市场监管部门及消费者组织的不合格产品黑名单。
南极人运营模式
近日再次引发质疑
光明网发表评论称
卖品牌不该只等于卖吊牌
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可以确信的是,市场上的“南极人”产品与过去消费者心目中所期待的“南极人”品牌、品质,可能是两回事。这是消费者在作出消费选择时,需要有的常识判断。而在卖吊牌行为愈来愈普遍的今天,“只看品牌”的消费风险也越来越高,消费者有必要剔除对品牌的盲目信任。
新京报评论称
辜负消费者的信任
无异于涸泽而渔
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就商业发展的角度而言,“南极人”的“授标”生意最重要的还是品牌价值,若要持续发展下去,要深耕品牌厚土,加强品控与监督。但就眼下看,万物皆可“南极人”的现状,也很容易让“南极人”陷入品牌价值不断消耗-授权门槛不断降低-品控越来越差的恶性循环。
良好的品牌形象往往要靠多年的积累,而要毁掉品牌可能就是一瞬间的事儿。大品牌如果只“授标”轻品控,既无法保证自己持续发展的根基,也辜负了消费者的信任,无异于涸泽而渔。
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