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化妆品代理商迷途:裁员、创业与寻找

2022-07-11 09:23:50来源:红商网

文章导读
一天跑800公里,每月巡200-300家店。 不是在下店,就是在下店的路上正是代理商叶彬创业以来的常态。 然而,5个月前,他还只是宁夏某大代理商公司的一名普通业务员。由于老东家品牌代理业务下滑了近60%,网点较2018年高峰期减少了40%,裁员50%,叶彬才开启了创业之路。 和叶彬一样,从区域老代理商公司脱胎、裂变而来创业者还有很多。今年,宁夏地区一下冒出了4、5家小代理。叶彬表示,这股创业潮很大程度是由老代理业务缩减、裁员所致。 事实...

  一天跑800公里,每月巡200-300家店。

  “不是在下店,就是在下店的路上”正是代理商叶彬创业以来的常态。

  然而,5个月前,他还只是宁夏某大代理商公司的一名普通业务员。由于“老东家”品牌代理业务下滑了近60%,网点较2018年高峰期减少了40%,裁员50%,叶彬才开启了创业之路。

  和叶彬一样,从区域老代理商公司脱胎、裂变而来“创业者”还有很多。“今年,宁夏地区一下‘冒’出了4、5家小代理。”叶彬表示,这股创业潮很大程度是“由老代理业务缩减、裁员所致”。

  事实上,随着代理商“倒闭潮”越演越烈,河南、四川、安徽等多地都出现了代理创业的现象,只不过目前并未跑出优秀案例,这波“创业者”也没能真的解决当下代理商行业困局。

  “新代理创业成功与否,很大程度取决于‘新的业务模式’。”在某业内人士看来,只有探索出新的业务模式,这波创业者才有可能成为改变“代理商群体价值链”的新生力量,否则,“所谓创业也无非是把老代理商走过的路再走一遍”。

  不过,就目前来看,这波新的“创业者”尚处于摸索阶段,行业也仍处在“黎明前”。

  01

  巨变:

  “千万级”老代理倒下

  “十万级”新代理涌出

  近几年,代理商业务下滑已是不争的事实,无论是新三板挂牌企业,还是区域大中小型代理商,几乎无一幸免。

  以河南碧佳实业股份有限公司(以下简称“碧佳实业”)为例,2017-2018年,该企业代理了佰草集、高夫、嘉莉比奥、纽西之谜、瑰珀翠5个品牌,但到了2021年,只剩佰草集“一根独苗”。

  不仅如此,财报显示,碧佳实业佰草集代理业务从2017年的超1亿营收,减少至2021年的5130万,营收缩减近50%;营收占比从2017年的占比92.16%下降到2021年的61%。

  一向强势的区域大代理也遭遇了相似的情况。据不完全统计,今年,云南、湖南、四川、山西等地区近百位老代理商公司业绩都出现了双位数下滑。

  其中,山西省某老牌代理商公司一、二季度销售和利润下滑幅度均超50%,而在2014年左右的高峰时期,公司代理的丸美品牌年回款超千万,自然堂年回款更是达3000万。

  由于业务急剧萎缩,不少老代理商公司都在用减薪、裁员等手段节省开支,以求自保。

  安徽省某彩妆代理透露,“今年,因疫情无法下店,裁掉了近30%的员工”。河南省最大彩妆代理,团队从300人缩减到了100人。

  一鲸落万物生。老代理商的业务萎缩,催生出了“一家老代理裂变出4、5家小代理”的现象。

  “虽然代理商创业在过去也时有发生,但去年下半年到今年尤为集中。”四川某代理商表示,他今年2月才刚刚出来创业,而和他同期出来创业的就有4个。

  此外,云南省代理商创业的现象也十分普遍,“今年以来,先后‘冒出了’5家化妆品小代理,且都是本地创业。”

  “过去一直干的都是化妆品行业,‘老东家’业务缩减后,融易新媒体,一时也找不到新的出路,只能继续干这一行。”不少新代理商将创业归结为无奈。

  不过,在兰州某代理商看来,代理商创业成本变低,也是创业势头高涨的关键原因。他表示,“过去,接一个品牌动辄需要三、四十万启动资金,但现在两、三万就能接一个品牌”,但也由于入门门槛变低,很多新代理商的综合实力并不强,总体体量也不过10万。

  02

  战略不足

  新代理难脱“旧模式”

  就目前来看,这波新的“创业者”尚处摸索阶段,在选品及业务模式上较之前老代理也并无明显差异。

  过去,老代理的业务模式多以“赚差价”为主,而今天,新、老代理商们则多聚焦于毛利率不高的流量生意。

  例如,今年以来,很多区域大代理,也都开始顺应门店需求,涉足名品供应链生意。

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