2020年政策“松绑”,新政规定的发行对象数量大幅提升,从过去的“主板中小板不超过10名,创业板不超过5名”,变成了“均不超过35名”,这将导致单个定增项目的投资门槛大幅降低,融易新媒体,市场对定增公募产品的需求也会减少,以往通过公募基金参与定增,现在可能不需要了。但九泰基金长期进攻定增这一个城墙口,形成了新的服务能力。卢伟忠介绍,未来将为机构客户和超高净值客户提供定增个性化投研服务。
第二是保持战略定力。2016年至今,九泰基金在定增业务的发展上如“石佛”。对于层出不穷的风口如ETF、养老基金、主题基金,九泰基金并没有参与。相反,九泰集中全部火力,着力打造定增策略。为什么?卢伟忠想了想,“还是坚持,也是发自肺腑的信心。正如海上航行的船,如果没有方向,什么风都是逆风。而一旦有了方向,才有勇气做减法,在细分方向上花最多的资源。”
卢伟忠指出,时点不是长期战略布局里的思考因素。资产管理行业,最重要的是所做的事情要经得起时间的考验,要在长时间内能够生存立足并不断壮大。“因此,对于所谓风口业务,我们坚持一个判断标准,即能否通过我们的不断努力建立竞争壁垒,形成差异化竞争能力,如果不能,我们不会在这类业务上投入重要资源、时间精力。”他说。
第三,留住核心人才。对于小公司而言,权益类资产投资的发展并不容易,因为权益类资产投资业务的高利润,人才也更稀缺。因此在人才制度设计上,卢伟忠格外用心。他认为,规模不能靠牛市,而应靠投研能力。对于核心团队,要以合理的激励约束机制来保持中长期稳定运营。
九泰基金在投资端实施的是投资合伙人机制,而考核投资合伙人不考虑规模贡献,只考核投资业绩,不承担募资压力,这与其他基金公司的事业部考核制度有着较大区别。对投资合伙人的考核周期为3年,重点对投资合伙人的公募投资业绩排名或专户绝对收益水平进行评估,而其收入贡献及管理规模不在考核范围。
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