椰树集团：公司仍“活在过去”，接班人要培养14年(2)

　　1989年，王光兴将罐头厂连年亏损的车队作为内部股份合作制试点，由职工投资入股50%，厂方贷款50%进行经营，税后部分利润作为员工分红。调整后，车队当年就扭亏为盈，此后年年盈利。

　　根据椰树官网资料，1992年起，海口罐头厂进入中国500家大型工业企业行列。1993年，罐头厂产值高达11.43亿元；1995—1999年，罐头厂销量持续增长，年年销售超10亿元，税利超亿元。

　　改制试点的成功，让罐头厂在上世纪90年代成为海口最吃香的单位。当时，试点单位的普通员工一个月能拿300元左右的工资，比一般的机关、事业单位都高。

　　1994年，海口罐头厂被国务院确定为建立现代企业制度百户试点单位。1995年，罐头厂成立员工持股会。1996年，海口罐头厂正式更名为椰树集团。此后10年，椰树逐步进行投资主体多元化改革，并于2006年9月从国有企业彻底改制为私营企业，由海南椰树员工持股会100%持股。

　　值得一提的是，改制后，王光兴依旧掌握了集团决策权，而这其中有过一出插曲。

　　根据椰树集团2014年7月发布的《敢为天下先的王光兴 25年改革闯过六次告状风波》一文，2006年椰树集团改制后，王光兴一度面临手持股份比重小、无法把握决策权的局面。而在此后一场股东代表大会上，出现了110名股东中有109人强烈要求让王光兴多持股的情况，王光兴因此被怀疑逼迫引诱员工表态支持自己。文章颇为戏剧化地描述道，面对质疑，王光兴在会上被迫含泪辞职，而“在场骨干极为恐慌，顿觉‘群龙无首’”，当场强烈挽留。最终，王光兴通过奖励股方式增加持股，继续掌握椰树集团决策权。

　　《敢为天下先的王光兴 25年改革闯过六次告状风波》 图源：椰树集团官网

　　但正式改制15年后，椰树在就业市场上的吸引力已大不如前。

　　4月9日，多名海口本地的大学毕业生均向时代周报记者表示，找工作时，他们基本不会考虑椰树集团。

　　毕业于广州某本科院校的海口本地青年海林告诉时代周报，海口大企业较少，本地人在找工作时主要看岗位和薪资。

　　时代周报记者从各招聘平台了解到，除了正副总经理培训生职位月薪1.6万元起，椰树集团其它在招岗位多为月薪2500—3500元的普工，又或者是工作强度较大的营销、配送岗位，月薪4000—6000元。而海口市2020年的最低工资则是1670元，对于海口人来说，椰树普通岗位的工作内容与薪资均缺乏吸引力。

　　“就算是从小喝到大的品牌，椰树在我们眼里也只是个普通企业，没有任何光环。”海林说道。

　　瓶颈凸显

　　椰树对年轻人吸引力的消失，与其经营情况密切相关。

　　椰树近年营收一直处于瓶颈。2014年，王光兴在接受海南日报采访时曾提到，集团的目标是在“十二五”期间完成60亿元产值，“十三五”期间产值超过100亿元。然而2015—2019年，椰树产值却一直在40亿元上下徘徊。

　　集团官网上，椰树曾多次强调自身业务对本地就业的贡献。在4月2日针对招聘广告的回应声明中，椰树表示，如集团被搞垮会导致50万海南椰农“种椰子易，卖椰子难”的困难重现。

　　但椰树或许夸大了自身的影响力。

　　4月7日，接近椰树集团的椰子产业业内人士张浩（化名）告诉时代周报记者，近两年，椰树集团每年约从东南亚进口20—30万颗椰子，进口椰在集团原料使用量中比重较大。

　　根据海南省椰子产业协会公开资料，尽管全国9成椰子产自海南，但因为省内椰子种植较为分散，且椰种生长周期长，本地椰子产量远不能满足国内原料需求。目前，海南省年产椰子约2.4亿个，椰子基本以鲜果形式销售，而海南本地加工企业需要的老椰基本依靠进口，我国每年需从东南亚进口椰子约25亿个。

　　此外，椰树还面临生产成本上升问题。

　　4月8日，时代周报记者走访海口新港路多家椰子批发商了解到，目前海南本地椰子单个批发价已达6元/个，2天前，本地椰批发价还在5元/个，而早在十多年前，本地椰的批发价仅在1—2元。多位批发商均告诉时代周报记者，随着椰加工企业数量的增加，海南本地椰愈发供不应求，价格也越来越高。

　　张浩告诉时代周报记者，为减少对进口椰子的依赖并提高本地椰子产能，椰树集团已经与海南省椰子产业协会建立合作关系，计划在本地开发新型椰种。

　　同日，一名椰树集团深圳代理商告诉时代周报记者，椰树集团椰汁包装所用的进口罐体材料近年来价格也在上涨。

　　更重要的是，椰树王牌产品椰子汁的市场地位也受冲击。