激进的黄光裕，落寞的国美

　　出品 | 潮起网“于见专栏”

　　近日，国美的投资人电话会议如期举行，黄光裕获释以后首度面对全球投资人发声。这也预示着，黄光裕正式回归国美。

　　此时的国美，已经拥有3400多家线下门店，按照黄光裕在投资人会议中释放的信号，在未来18个月以内，国美将以自营加盟的模式，将店铺扩张到6000家以上，APP月活跃用户达到1亿以上。黄光裕的公开表态，无异于是在大庭广众之下，给国美定了一个天大的目标。

　　只是，多年以来沉寂的国美，是否会因为黄光裕的归来，顺利完成目标并成功翻盘，甚至夺回原本属于自己的零售市场地位？国美的命运浮沉，一时之间成为众多业内人士关注的热门话题。

　　不过，这些年在线下零售方面过于保守、线上电商布局不足的国美，显然已经错过太多。因此，坊间唱衰声音居多。要知道，在2020年上半年，在线上零售出现大爆发之际，国美零售营收190.75亿元，同比下降超44%，如此大范围的颓势，不仅使得国内的投资者信心受挫，也让业内人士对其未来表示堪忧。

　　而尽管今年1月初，国美高调推出“真快乐”，进军娱乐化电商。但是其真正的效应几何，依然是一个未知数。国美的命运，也因此变得扑朔迷离。

　　线下衰落线上失守，落寞的国美

　　过去几年，国美主要依仗线下谋发展。不过距今为止，国美已经连续亏损四年。2017年~2020年，国美的归母净利润亏损分别为4.50亿元、48.87亿元、25.90亿元和69.94亿元。

　　由此可见，在最为擅长的线下门店运营上，国美尚且有亏损加剧的倾向，而在群雄逐鹿的电商领域，国美也鲜有存在感。

　　众所周知，近几年，另一个零售巨头苏宁的电商业务发展，如火如荼，而纯线上平台又有天猫、京东、拼多多等实力玩家入局，市场格局早已形成。环顾四周，在整个互联网上，国美已经很难找到自己的位置。

　　而此时的国美，显然已在黄光裕入狱的那几年，错过了一个零售行业爆发的黄金期。为此，黄光裕高调归来之后，也将2021年视为国美翻盘的重要一年。由此，扩大门店数量、拉升移动端APP用户数量，便成为了其首要目标。

　　不过，即便黄光裕归来，零售资源已经被瓜分完殆尽。无论是过去被国美引以为傲的供应链，还是如今消费升级下的市场端，国美都缺少足以聚拢资源的优势。

　　在互联网还未成为气候之时，供应端的零售企业、品牌商严重依赖国美等头部零售平台。因此，在合作谈判上，国美势必更为强势、更有议价权。但是，如今电商模式已成时代主流，供应链资源也被头部互联网电商平台抢占一空。

　　而随着供应商的销售渠道可选性越来越强，国美的强势地位也在逐渐丧失。

　　由此可见，线上线下都不占优势的国美，已经陷入了时过境迁、进退两难的困局。

　　因此，也有业内人士悲观的认为，互联网巨头把持入口，黄光裕手上已经没有互联网重器。因此，国美欲重回头部位置，恐怕如蜀道之难、难于上青天。

　　与此同时，也有人认为，对于错失发展时机的国美，最好的结果是和互联网巨头合作，安心做个合作方，安心做个二三线企业。至于恢复原有市场地位，其它玩家或许不会给国美太多机会。

　　从国美近10年的市场表现来看，这样的分析也并非毫无理由的唱衰。据了解，国美自2008年以来，业绩变现平平，并且一直落后于友商苏宁。

　　况且，黄光裕在狱中这些年，也时移世易，阿里的马云已经成功交棒张勇，张勇周围也是猛将如云。

　　拼多多的黄峥也退居二线不再担任CEO，其2019年的GMV增速在几大电商巨头中名列第一。

　　刘强东则在布局新型电商过程中，虽然损失一些爱将，但却带领京东在2019年就已经实现GMV首度突破2万亿元。

　　反观此时的国美，亏损已经成为常态。与各大电商巨头的实力相比，甚至根本不在一个量级。

　　因此，唱衰一派的观点总结起来，国美的未来，或许凶多吉少、胜负难料。甚至于，国美如果此时选择挑战巨头，与其同台竞技，可能也如以卵击石，不自量力。

　　缺少利器，国美如何才能翻盘

　　工欲善其事，必先利其器。沉寂数年的国美手中，显然缺少克敌制胜的武器。

　　所以，黄光裕虽然光环还在，执行力也非同常人。但是毕竟在十几年的时间里，其几乎与世隔绝。而即使黄光裕是天纵之才，也会因为获取信息与外界的不对等，而让他的判断力打折。

　　因此，也可以预料，黄光裕的心中算盘与实际的模式验证，是理论与实际之间的差距。加上如今这个时代风云变幻，太多的不确定。