这从此前的半年报可见端倪,2020年上半年,线上销售仍然贡献了绝大部分的营收,第三方电商平台是三只松鼠销售的重要组成部分,占营收比重为84.54%。自营APP的营业收入为0.25亿元,比重为0.48%。也就是说,线上销售占比仍高达85%。
对于线下部分,三只松鼠表示虽受疫情一定影响,但整体保持稳步增长,正进一步深化全国布局。上半年,三只松鼠投食店新增38家,联盟小店新增209家。
到了下半年,随着疫情影响逐渐减弱,三只松鼠布局线下的脚步加快。
2020年,三只松鼠投食店新开78家店铺,期末合计171家,实现营收8.74亿元,同比增长16.4%。联盟小店新开641家店铺,期末合计872家,实现营收4.59亿元,同比增长63.3%。新分销期末累计触达超40万零售终端,实现营收11.65亿元,同比增长37.7%。也就是说,在去年下半年,三只松鼠新开投食店40家,新开联盟小店432家,比上半年开店速度大大加快。
而且,值得注意的是,2020年,三只松鼠的投食店和联盟小店整体均实现盈利。
年报显示,2020年度,三只松鼠线下业务占比达26%,2017年这一数据仅为4.5%,预计2021年度线下业务占比达到33%-35%。
要规模还是要利润?
那么,在线上衰退、但线下扩张还不足以弥补线上的情况下,三只松鼠是如何在营收下降的同时,保持净利润增长的?
“三只松鼠之所以在前些年出现增收不增利的情况,是因为其花费了大量的资本去购买流量,大部分利润被消费平台所侵蚀。随着平台获客成本变得越来越高,三只松鼠开始转战线下,由此节省下的部分平台费用造就了而今增利现象的出现。增利却不增收,意味着三只松鼠增长的这部分利润来自于‘节流’,而非‘开源’。”北京看懂经济研究院研究员郭宇轩在受访时指出。
如何节流?年报显示,2020年度,三只松鼠线上平台流量分化导致访客数下滑,公司积极调整线上运营策略,减少无效价格竞争,优化产品组合销售,线上整体销售额和订单数下滑,但客单价和毛利率有较好的提升。
对于“增利不增收”的解读,长期关注零售行业的和君咨询合伙人文志宏认为,“有利有弊”,这说明三只松鼠采取了相应措施,通过降本增效来保持利润增长,这是值得肯定的。另一方面,三只松鼠采取了比较保守的措施,没有正面应对价格竞争,以此保持较高毛利,这种策略是比较保守的。
“背后的本质是,去年三只松鼠在要利润还是要规模的选择中,更倾向于要利润。以此带来的弊端是,市场份额没有得到快速扩张。”文志宏进一步说道。
那么,这是否预示着三只松鼠的成长已经到达一个瓶颈期?对于这一问题的回答,见仁见智。
郭宇轩认为,这是三只松鼠由增长期向平稳期的一种过度,也是由纯线上向线下转型所帯来的必然结果——即增速放缓。“过去,三只松鼠更多依靠融来的资金,大量在平台上购买流量,实现飞速发展。在这样的初始阶段,用户增长与收入是核心,利润并不重要。但这样的烧钱模式并不可持续,在快速发展接近饱和,流量岀现颈的时候,只有重视利润的增长,企业才能平稳地生存下去。”
文志宏表示,虽然休闲食品零售行业不像过去得益于市场红利而快速增长,但三只松鼠这样的头部企业,持续扩大市场份额,还是应该作为重要战略之一。
或者,这也是三只松鼠在疫情之下的无奈之举。
“要利润不要销量的战略选择,是在去年特殊情况下稳健和保守的做法,融易新媒体,不能作为未来几年的策略选择。我认为休闲食品零售行业,虽然不像过去得益于市场红利而快速增长,但三只松鼠这样的头部企业,持续扩大市场份额,还是应该作为重要战略之一。”文志宏说,“当然,要在利润和收入之间找一个平衡,尤其对于A股公司来说,完全要收入不要利润,也不行。”
K线焦虑
3月26日,在年报发布后的第一个交易日,三只松鼠股价大涨6.59%,利润增长还是给其此前低迷的股价打了一针兴奋剂。
文章标题:【增利不增收:流量红利消失、获客“贵” 三只松鼠如何破局?(2)】 内容摘要:这从此前的半年报可见端倪,2020年上半年,线上销售仍然贡献了绝大部分的营收,第三方电商平台是三只松鼠销售的重要组成部分,占营收比重为84.54%。 ... 免责声明:融易新媒体转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
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