业绩不行还搞内斗 专业性保险公司“徒有虚名”？(2)

　　“互联网保险公司另一个竞争点在于产品需求的高效对接。近年来，互联网保险业务高速增长，未来还有很大增长空间，也是各大互联网保险公司的主要发力方向。相比传统险企的管理流程，互联网保险公司在产品需求对接上效率应更高，可以通过丰富产品线继续扩大这一优势，在一些市场涉足较少的新险种上发力，寻找保险市场中的长尾业务。”一位互联网保险从业人士给出了建议。

　　不过，这一切都得依靠长期持续的资金投入。上述高管认为，传统险企也在不断利用保险科技实施赋能，互联网保险公司要想通过技术构建出专业优势，就必须比同业投入更大、战略更坚定。这就需要引入懂保险、愿意长期经营保险的优质股东，一方面它们能长期提供资金支持，并协助险企引入更多优质战投，强化股东赋能；另一方面它们可以为公司制定长期发展战略，逐渐建立起自身的专业优势，而不是盲目跟风同业、随波逐流。