房地产20年：赶上时代红利的人进入偿还周期

界面新闻记者 | 杨冰柯

在利益就是一切的商战中，公司创始人从惺惺相惜到分道扬镳的例子不胜枚举。

9月上旬，民营房企石榴集团的两位创始人崔巍和桑春华将个人利益之争的内斗暴露在聚光灯下。

两人各执一词，崔巍指责桑春华个人债务之大可能威胁到公司经营安全，在公司内部任命自己的亲信，造成公司管理、成本控制极度混乱，同时指责桑等高管极度奢靡、纵声犬马。

桑春华随后对崔巍的指责回应了12条，从两人结识、创业、到冲突，桑也从自己角度和原则道出了整个纷争过程。

回顾二人的创业历程，从一拍即合到彻底决裂，25年的合作过程中，反映出了初代民营企业创始人经历的种种机遇、挑战，他们赶上了曾经房地产行业最好的时代，从一家籍籍无名的小中介公司，在赚取第一桶金后涌入更赚钱的地产开发行业；从小作坊起步到行业百强，甚至一度在北京市场做到前五，但又在地产深度调整期，因经营理念冲突、个人价值背离，最终将个人矛盾公之于众，也让公司陷入经营危机。

年龄相差十岁的崔巍二人，在创业阶段有过筚路蓝缕。根据崔巍介绍，他们当年进北京干中介行业，起家是靠兄弟们一张一张传单发出来的，是当年一个一个销售员站在马路边一辆车一辆车插出来的，当年是靠着像“讨饭”一样的艰苦奋战做起来的。

桑春华也回忆称“98年到01年，青岛济南三年从零开始积累了1000万，我流了多次血，他也挨过打，没分彼此，早期创业就是如此艰难”。

石榴集团原名K2，官网介绍称公司成立于2008年，再往前追溯，其前身是成立于2001年的华美地产。

成立22年来，房地产行业的变化翻天覆地，曾涌现出几家宇宙级房企以及千亿黑马，风光无两。但其中不少又在新周期内轰然倒下。石榴集团最辉煌时，克而瑞数据显示，2021年石榴集团销售额为407亿，排名第65位。

从0到407亿，石榴集团赶上了房地产的时代红利，乘风破浪。但公司管理经营没有随着公司壮大有更大的进步和改善。

作为公司创始人之一，桑春华在回应里用作坊模式、草莽时代形容公司经营，而这种经营模式已经影响了公司的发展。

在民营房地产企业的发展历程中，通过上市来规范公司治理、引入专业职业经理人负责相关业务曾是这类企业过往成功的关键。

石榴集团也曾希望用上市来推动内部治理结构的规范，以结束“草莽时代”，但2021年冲击港股上市未果。桑春华称，公司从12年开始无数次重大决策失败无不是作坊模式造成的。