张泽林出任上海证大行政总裁 南通三建正式布局上海证大(2)

　　如今有了上海证大这个上市平台，南通三建在房地产业务上的经营战略、融资渠道、品牌落地等都可以施展拳脚了，能真正实现将地产业务做大做强，未来成为南通三建的一个重要支柱。

　　②其次，打通产业链上下游。

　　南通三建集团以工程建设为主业，接掌上海证大后，从某种层面上来说，能够助力南通三建进一步打通上下游产业链。

　　这种对产业链条的纵向整合，有助于双方在项目开发的过程中降低成本、形成合力，提升市场竞争力。这也是为什么近几年碧桂园、保利等巨头纷纷向地产上下游渗透。

　　而从横向层面，南通三建也可以通过工程建设主业，寻求与政府合作的机会，获得产业、共建等项目的配套，增厚地产业务。

　　③最后，盘活优质资产。

　　上海证大曾是一家成功的房地产企业，因战略方向失误踏空了行业周期，事实上这家房企手上有相当优质的资产。

　　据上海证大2019年财报显示：

　　上海证大大拇指广场年出租率在94%以上，租金收入近6800万元；其拥有45%权益的上海喜马拉雅中心，平均出租率71%，租金收入近7200万；上海证大美爵酒店总收入近6800万元。此外上海证大手中还屯有土储，商业酒店项目也分布在南京、青岛、扬州、南通等城市。

　　张泽林领衔的集团高管和中层部门负责人进入上海证大后，会实现原有组织架构的调整和充实。

　　张泽林领衔的团队进入后，能依靠南通三建平台，通过整合债务、优化资源配置、提升管理效率等一系列手段来调整、提升、开发上海证大的资产。这也是接下来行政总裁张泽林面临的主要工作。

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　　明星高管掌舵

　　上海证大打开想象空间

　　去年10月份，艳姐爆料张泽林履新南通三建的消息时，不少人心底还好奇，南通三建地产业务规模量级为何能够吸引张泽林这样的明星职业经理人加盟。

　　如今张泽林出任上海证大行政总裁，尘埃落地。

　　张泽林出身“建筑老八校”哈工大，曾为中海系，后成龙湖系，学历与两家TOP房企的光环下，职业生涯的前半生堪称平步青云，十来年的职业生涯也不过前后服务了3家房企：中海地产城市公司总经理、龙湖上海公司总经理、协信地产总裁。

　　2020年10月，张泽林牵手南通三建，3个多月后，张泽林成为上海证大的行政总裁，全盘负责公司的业务。

　　摆在张泽林团队面前的课题非常清晰：背靠集团优势，整合既有资产，将上海证大这个平台做大做强。

　　至于接下来他将打出怎样一套组合拳，我们拭目以待。