多措并举、精准发力，统筹推进工业企业风险报告和中小企业现场管理整治提升工作

一日之际在于晨，一年之计在于春，示范区牢固树立红线意识，紧盯岁末年初这一关键时期，思想不松懈、干劲不松驰，围绕“三个清”“一个实”，精心谋划部署，全面统筹推进工业企业风险报告及中小企业现场管理整治提升工作。

企业底数清楚。底数不清、情况不明，工作就落不到实处。为此，示范区依托去年省厅风险报告系统数据，组织区镇联动，充分发挥网格管理员作用，专人负责全面核查512家企业（含373家中小企业）的主要负责人、安全管理员、从数人数等安全生产基础信息，进一步完善在册信息，融易新媒体，建立“一企一档”。对已关闭注销、已搬离本辖区的企业情况，组织人员上门实地核查，确保企业基数搞清弄准，为推进2023年工业企业风险报告和中小企业整治提升工作打下基础。

内容指导清楚。细化制定《示范区中小企业安全生产现场管理整治提升企业自查表》，编印《2023年度示范区工业企业安全生产风险报告“一本通”》指导手册，发至每家企业。作为牵头部门的应急管理局，一方面勤练内功，在局内部开展全员参与的动员培训，确保监管人员都能熟练掌握风险报告系统的使用及中小企业整治提升工作要求；另一方面按片区划分出企业名单，指定分配对接服务指导的监管人员，并制定了由分管领导带队宣讲指导计划，采取“监管人员+安委会专家”共辅导，拍摄填报教程视频线上直播，面对面实地答疑解惑相结合的方式，分步组织企业进行宣传培训，真正帮助企业搞清楚现场管理“整什么”，安全风险“怎么辨”，风险报告“如何报”等问题。

工作措施清楚。区成立领导小组和工作专班，明确相关部门的工作内容和具体负责人，确保工作责任到单位到人，并建立情况报告、会商交流、问题移送、督查问效等工作机制，坚持每月向领导小组汇报一次工作进展，每半月召开一次工作专班会议，每周汇总统计调度一次工作推进情况，实施跨行业领域企业联合检查，严重违法行为联合惩戒，切实做到既明确分工、压实责任，又形成合力、齐抓共管，确保整治提升和风险报告工作按时序推进落实。

工作成效做实。当前安全生产形势严峻，各种专项整治多工作量大，春节过后大量企业要复工复产，各类问题易发多发，示范区管委会领导反复强调要把中小企业现场管理整治提升、工业企业风险报告和冬季安全生产专项整治、岁末年初重大隐患整治等工作结合起来，一起推进，把工作做实做细，防止走过场，搞形式主义。示范区相关部门认真落实领导指示要求，统一制作工作内容清单，对企业减少多头发文提要求，监管人员坐办公室时间变少，跑企业现场时间增多，监督检查和指导服务作用发挥明显，工作成效也越来越实。