曹璋夫妇基业连亏3年改炒“抗病毒”概念 安奈儿销售费为研发16倍靠营销谋突围

　　“抗病毒”故事还没讲完，安奈儿（002875.SZ）再度引起了监管关注。

　　据深交所消息，12月19日至12月23日，深交所对近期涨幅异常的“安奈儿”进行重点监控。“抗病毒”面料遭爆炒，11月中旬开始，安奈儿股价连续大涨，目前累计涨幅近两倍。

　　安奈儿的创始人是曹璋、王建青夫妇。历经21年，曹璋夫妇将一家9平米的夫妻店做到了“童装第一股”。然而2019年开始，安奈儿的业绩进入下行通道。2020年以来，其持续亏损，合计亏损额达2.04亿元。

　　童装本业似乎已经难守。在激烈的市场竞争和疫情的冲击下，融易新媒体，曹璋不得不寻找新出路，并推出新研发的“电子束接枝改性面料”产品，声称此面料对痘病毒抑制率超99%。面料还未面市量产，功效尚未证实，安奈儿已在二级市场上获得收益。

　　值得注意的是，就2022年前三季度来看，安奈儿的销售费用为研发费用的15.76倍，号称具有“抗病毒黑科技”的安奈儿，产品是真的能够“抗病毒”？还是只是为了炒作股价而编造故事？

　　逐梦深圳缔造童装帝国

　　从9平米的夫妻店到“童装第一股”，曹璋的人生经历，印证了90年代深圳的造富传奇。

　　1969年，曹璋生于江苏无锡，在中国纺织大学就学时，他结识了当时的学妹，也是后来的妻子王建青。1993年，时代春风下，曹璋不顾父亲的反对，怀揣着2000元，丢下国企“铁饭碗”，与妻子王建青一起前往深圳“掘金”。

　　刚来深圳的前几年，曹璋进过电子厂，在女装公司做过销售经理，而从中国纺织业最高学府毕业的妻子，则在一家童装企业做设计。

　　那时的深圳，如同一片埋满宝藏的蛮荒大地，曹璋夫妇在女装公司与童装企业的工作经历，则为他们铸造了一把打开宝箱的金色钥匙。几年后，在一名亲戚的投资下，曹璋夫妇决定开始创业，他们瞄准了自己的老本行——服装。

　　1996年，华强北女人世界里，曹璋和王建青在2楼开了一家只有9平米的小店铺。在服装市场激烈的竞争中，曹璋另辟蹊径，瞄准了童装赛道，拿着仅有2万元的流动资金，一头扎进了生意里。

　　出乎意料的，王建青在童装方面有着敏锐的时尚嗅觉和过人的设计天赋，凭借着妻子的专业素养，9平米的童装小店越做越大，最高的时候，一天的成交额能达到800万元。

　　经过三年时间的磨练，曹璋的童装店逐步走出个体化经营模式，进入品牌化发展路线，夫妻二人将其命名为“安奈儿”，并开始在全国推广连锁加盟的模式，迅速打开国内市场。

　　2017年，安奈儿以“童装第一股”的光环登陆资本市场，那一年，曹璋夫妇苦心经营的“小店”已经拥有了高达10亿元的年销售额。

　　上市之后，有了资金的支持，曹璋带领着安奈儿迈上了飞速扩张的道路。2017年，上市第一年，安奈儿门店数量达1435家，2019年，其年营收达到13.27亿元，创下历史新高。

　　然而好景不长，2020年，安奈儿首次迎来亏损，当期，公司净利润亏损0.47亿元，扣非净利润亏损0.52亿元。随后的2021年、2022年前三季度，其净利润分别亏损0.03亿元、1.54亿元。加上2020年，三年不到合计亏损2.04亿元。

　　曹璋将其归咎于疫情，“此前20年，安奈儿每年保持20%的增长。但疫情一来，一关店，就有点措手不及，出现了亏损。”

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