经参调查｜“疫”中蜕变,更上层楼！“世界工厂”东莞探路重塑供应链

危机是困难、是挑战，但也是不惧风雨者的“竞技场”。当下，疫情席卷全球，制造业尤其是外贸企业普遍承压。《经济参考报》记者在“世界工厂”东莞调研发现，疫情冲击下，有的企业“遭遇退单、销量萎缩”，困难重重，但也有不少企业力争上游，在危机中寻找机遇、创造机遇，化“危”为“机”，供应链正在因“疫”重塑。“危”与“机”的辩证法，正在抗击疫情的大潮下清晰上演。

部分企业处于“不饱和生产”

受国际需求萎缩等因素影响，今年一季度，东莞市外贸进出口2502.1亿元，下降14.3%。许多企业的订单都属于三个月内的短单，不少企业对未来订单的不确定性感到焦虑。

↑赵乃育 绘

按照往年规律，2月至5月是东莞外贸企业接单的高峰期，然而受疫情影响，上百个国家和地区采取入境管制措施，数十个国家和地区对中国入境货物采取管制措施，国内外各类交易会普遍暂停，企业接单陷入困境。

3月以来，已有两家外资企业因欧美客户停止或取消下单，导致工厂停工或给员工放假。其中，因自身经营问题加上欧美订单取消，东莞泛达玩具有限公司老板欠薪逃匿；以美国市场为主的东莞精度表业有限公司3月发出公告，由于订单不足，工人可以选择辞工或者等待放假。

据《经济参考报》记者观察，截至目前，东莞具有一定规模的企业仅有极少数停工停产，更多订单不足的企业依靠降低人工成本、错峰上班等方式进入不饱和生产状态，放慢生产节奏，等待市场恢复。

以欧美为单一市场的企业受影响最大。位于东坑镇的东莞美光眼镜制品有限公司是一家生产各类高档眼镜架及太阳眼镜的OEM企业，产品全部外销。总经理杨雪锋说，公司产品八成销往欧美。疫情发生后，企业订单被取消了8%至10%，现有订单只能做到6月底，“下半年的订单仍不明朗，接不上”。

虎门镇一家大型女装企业的负责人说，由于订单不足，非生产部门实行弹性上班，生产部门做完手头订单后也会安排放假一个月。“往年此时，企业订单做不过来，会发给十几家协作小厂做，这些小厂大多是三五人的小作坊，今年都开不了工。”

“客户还在那里，订单会慢慢恢复”

受疫情影响，东莞企业从最初的“有订单生产跟不上”迅速切换到“订单减少生产不足”。不过，企业普遍反映，由于疫情全球蔓延，目前来看订单是暂停了，而非转移。

“我们是十几年的老厂，走的是高端品质化路线，出厂价是普通眼镜的几倍甚至十倍，国外客户也一直很看好我们，长期合作的海外客户有15个。”杨雪锋说，“目前国外客商虽然取消或暂停了订单，但疫情好转后，还是要找我们做。”

东莞迈思普电子有限公司是一家生产电源适配器的民营高科技企业，今年前三个月产值9000万元，同比下降约45%。公司从4月开始赶产之前受延迟复工影响的订单，当月实际产值8500多万元，差不多是前三个月之和。

迈思普公司销售副总经理张和胜认为，整体市场需求缩减但没有消失，一部分需求被疫情抑制了，有些需求反而被疫情激发了。比如，受益于不少国家居民因疫情宅家需要观看电视，机顶盒订单大量增加。

同样让工人开始轮休的东莞雅康宁纤维制品有限公司副总经理陈韦华表示：“只要国外防疫情况好转了，客户还在那里，订单会慢慢恢复。但我们担心的是，疫情过去后，消费需求和购买力可能下降，下半年订单不容乐观。”

供应链重塑 “危”中有“机”

疫情突如其来，企业面临严峻挑战。但在危机下，不少久经市场锤炼的企业迅速应变、积极应对，从眼下的困难中寻找机遇、发现机遇乃至创造机遇，实现逆袭。

迅速恢复和稳住供应链就是机会。

产业链齐全、供应链完整是东莞成为国际制造基地的核心优势。疫情发生后，迈思普公司迅速优化供应商格局，约九成的原材料能在珠三角解决，法国和日本的两个新客户也接连下订单，预计全年订单将增长30%到40%。“尽管疫情增加了不确定性，但公司稳定优质的供货能力、极强的风险管控能力，成为我们赢得新订单的关键。”张和胜说。

相比许多企业选择不饱和生产，生产芭比娃娃的长安镇美泰玩具有限公司的生产车间内却是一派热火朝天的景象，公司还额外任用300名“共享员工”，并通过上涨基本工资、增加各类津贴等方式吸引工人。“目前产能的四成在做一项新品‘爆款’，美国总部信赖我们的生产力和创新力，下的订单排到了年底。”美泰玩具厂厂长莫玉枝说，“全年订单预计和去年持平。”