最新消息：魅族的“后黄章时代”(4)

　　“黄章对产品有一些非常主观的判断，”张思明举例说，在设计魅族15时，因为CPU在中间，如果镜头也放在设备中间，手机发热会难以控制，软件部门、结构部门都不建议这样布局，但黄章最终坚持了这种设计，“他只要他喜欢的设计方式，不会去考虑实际情况，他觉得这是结构部门应该去解决的。”

　　黄章的任性不仅体现在对待产品上，更致命的是，也体现在公司管理上。在魅族长达十余年的发展中，黄章对公司的“管”与“不管”，常常发生变化。

　　在2014年，黄章曾声势浩大地宣布复出，表示从火星回归，“大彻大悟得有些迟了”，决心可见一斑。但这不过维持了短短数月，就因黄章自认为已经连续几天熬夜开会，身体累垮需要休息后，又将公司事务又交回给李楠;据黎勇等员工透露，在黄章最近一次公开宣布“复出”的2017年，他也并未回到公司上班。

　　甚至有人回忆说，从2014年到2018年，黄章实际上在内部宣布“复出”的频率高达“一年一次”。 “在魅族的几年，经常听到黄章说出山了，但不久后再次听到他宣布复出时，我们很多员工都不知道他什么时候又隐居的。”黎勇感慨。

　　“黄章缺乏创业家精神”，在一些员工眼中，黄章绝不会像小米CEO雷军那样，亲自拜访供应商、主持发布会，“黄章的作息非常规律，即使在复出后回公司上班，也会准时在6点左右下班。”

　　“很多员工的观点是一致的，”张思明叹气说，“只要黄章不变，魅族就没有任何改变的可能”。

　　直到5月2日的一条工商变动消息，魅族似乎将迎来重大变化。

　　根据多家第三方查询工具显示，魅族在近日发生了股权变更，国资背景的珠海虹华入股，取代黄章成为大股东，同时，黄章持股降至49.08%。

　　此次入股或早有端倪。去年12月底，就有珠海国资委将入股魅族科技的传闻，同月，魅族成立了中共珠海市魅族科技有限公司委员会。

　　魅族方面承认，珠海虹华入股消息已确定，股东方也将在魅族安排一位董事。但是对于珠海虹华的持股比例和大股东异位这一变动，魅族方面予以否认，“黄章仍为魅族第一大股东和实际控制人”。

　　但在5月4日下午，有人在魅族论坛转发了大股东易主的消息，并问：老大是真的吗?黄章随后回应称：“如果可以选择，我不想做大股东，太累”，某种意义上，这或也证实了魅族的股东变动。

　　人事动荡落幕、资金入账，如果再考虑到最新发布的魅族16s在配置方面的已经接近“主流”，几乎可以认定，魅族迎来了自己“最好的时候”。

　　但回到行业赛道中，2019年的中国手机市场可能并未给姗姗来迟的魅族留有一席位置。

　　据GFK数据显示，2018年中国手机整体出货量为3.98亿台，其中，华为出货超1亿台，“OV”各7000万台，魅族昔日竞争对手小米手机的出货也达5000万台。而伴随着魅族15市场反应的持续冷淡，魅族该年全年手机销量仅为1000万台左右，同比下降40.5%。

　　更糟糕的是，手机行业正在遭遇着全面下滑。IDC数据显示，2017年，全球智能手机出货量为14.63亿台，成为这个行业的首次出货量下跌。彼时，IDC预测称，该数字在2018年将有所回升，但事实上，当这一年结束时，出货量再次下跌了4.1%，而截至2019年第一季度，这一下跌趋势仍在延续。

　　行业遇冷，除了苹果和“华米OV”五大头部品牌，中国市场的小众手机生存空间被持续压缩，在过去两年中，陆续退出市场的小众手机包括：酷派、金立、美图、锤子，不一而足。在2016年，IDC统计的手机出货量中，小众厂商的总占比尚有近4成，到2018年第四季度，该比例已跌至17.9%。

　　不仅是魅族，每一款“小众手机”的模式和生存能力都在遭到质疑。多年以前，锤子手机创始人罗永浩曾认定“互联网手机”的模式可以跑通，他告诉同伴说以优秀软件为优势、过渡到硬件生产的模式是可行的。5年后，锤子正是失败于硬件供应链的全面溃败。

　　随着行业进入白热化竞争，小众手机与头部手机之间的“马太效应”也愈加明显。对于小众手机而言，一个更危险的趋势是，在最近一年中，“华米OV”正在加速推进在IoT方向的布局，这将是一个更加注重“规模化”的市场。