实地探访小熊电器：创意小家电巨头是如何炼成的？(3)

　　小熊电器董事长李一峰也一直将创业历程比喻为种草。他曾表示，小熊这棵小草不会跟大树正面竞争养分，但是一棵一棵小草种下去就会形成草原，也会成为不输给大树的生态系统。不过在成长为“青青草原”之前，公司仍面临诸多挑战。就规模而言，公司不仅和美的、九阳和苏泊尔这样的传统小家电巨头差距较大，和同城的小家电行业上市公司新宝股份相比也有一定的差距。在疫情的催化因素淡去之后，小熊电器是否仍能保持足够动力向前冲？

　　对此，小熊电器显得谨慎乐观。“经济发展是有规律的，今年是异常好的一年，以后还是会回归到正常的逻辑。这里还有其他别的方面的因素，例如，即便还能有如此高的需求增长，我们的供应能力也可能跟不上。小熊目前规模不大，我们也希望企业增长得快一点，但还是要有一个合理的幅度。”刘奎表示招股说明书显示，小熊电器首发股票募集的9.37亿元资金当中，8.77亿元被投入到三个生产建设性项目中，占比超过93%，建设期均为24个月。

　　“目前公司产能满足不了需求，去年产能90%是自己生产，今年在下降。目前建工厂的速度赶不上发展的速度，公司也在跟更多优质的制造资源合作，因为自建工厂时间比较长。未来公司不会追求100%的自产，没必要也不是目标。”刘奎透露。

　　除了产能以外，小熊也有很多功课要补。例如在出口上，小熊电器目前海外销售占比在6%-7%左右，仍有较大的空间可以挖掘。再比如，融易资讯网（www.ironge.com.cn），在拼多多、平安好医生等新兴平台上，小熊电器的建设仍处于比较初步的环节。公司发力的母婴个护产品上，目前营收占比也比较低。数据显示，2020年上半年小熊电器厨房、生活小家电以外的小家电营收占比仅为3.14%。

　　巨头的倾轧风险也是显而易见的。美的、九阳、苏泊尔等传统小家电巨头也逐渐意识创意小家电的重要性，加紧布局业务版块。

　　“我们尽量避免与美九苏的正面竞争。另外，市场是可以越做越大的，像美的进来，虽然我们某些产品的市场份额被蚕食了一部分，但是美的投放资源和流量多，整体也会把蛋糕做大了，小熊电器最终也会是受益者。”谈到竞争的问题，刘奎如此认为。