实地探访小熊电器：创意小家电巨头是如何炼成的？

　　从广州南站驱车出发，沿广珠公路南下，大约40多分钟便可到达佛山市顺德区勒流街道富安工业区。这里是小家电上市公司小熊电器的总部所在。

　　号称中国家电之都的顺德，诞生了美的、格兰仕、海信科龙等知名家电龙头企业，拥有从简单五金配件到核心家电控制器、压缩机、电机的完善家电配件产业链。在这里，街头巷尾出现一家家电企业就像吃饭喝水那样稀松平常，但在日益固化的行业中，崛起一家新的头部领军企业并不容易。

　　小熊电器就是这么一个新物种。从2015年到2019年，公司营收从7.25亿元增长至26.88亿元，净利润从7174.32万元增长至2.68亿元，年复合增速分别达到38.78%和39.05%。其市值则从上市首日的约59亿元增长至目前的约169亿元，一年多的时间中增长幅度高达约1.8倍，备受资本市场关注。

　　小熊电器令人振奋的高增长背后，秘诀是什么？在高度竞争、几乎已成红海市场的家电行业中，公司依靠什么突围而出？在未来，公司的高成长能否可持续？带着这些问题，《证券日报》记者走进小熊电器，试图通过近距离接触还原一个真实的行业“黑马”。

　　忙碌工厂背后，小家电需求旺盛

　　早上9点半，工人们已经专注地坐在军绿色的流水线前忙碌地工作着，每个人的动作看起来娴熟利落，零部件在手上停留几秒钟，旋即送往下一个步骤。头顶的小电扇安安静静地转动，为迟迟未能入秋的广东驱散一丝热意。

　　这里是小熊电器厨房小家电的一条半自动生产线，用于生产厨房用绞肉机。除了部分流程需要人工参与，大部分机械化的操作被机器忠实地执行。镭射平台激光打孔、转盘式螺丝机拧紧螺丝、自动检测不良品，在短短几分钟时间内，原料部件就被组装成可售卖的成品，送往末端包装打包区域。

　　生产线车间负责人曹先生向《证券日报》记者介绍说：“这条E型生产线将前半段工作一拆为三，导入了单工位的自动化设备，传统的生产线26、27个人一天可以做3500台，而这条线28人一天可以做7000台。”

　　按照一天7000台、一个月20个工作日计算，理论上这条半自动生产线每个月能生产出14万台小家电。而实际上，这一数字还可以更大。

　　“疫情期间加班比较多，这条生产线一个月做了20万台，创造了1000万的产值。”谈到这一点，曹先生显得有点庆幸，“这条线在去年5月份开始研究，去年9月份开始全部导入执行，去年年底成熟，赶上了疫情期间的爆单。”

　　疫情影响之下“宅经济”热度空前，今年年初以来小家电备受市场欢迎。根据奥维云网的统计，上半年小家电全渠道零售量约为1.3亿台，同比增长6.5%。

　　小熊电器是受益者之一。半年报显示，在厨房小家电这块传统强势产品上，今年上半年小熊电器电动类、电热类、锅煲类、壶类、西式电器分别实现营收4.71亿元、2.10亿元、2.95亿元、2.43亿元、2.76亿元，分别同比增长81.88%、47.25%、22.62%、-6.14%和139.27%，几乎全部实现了高速增长，尤其是西式电器，营收翻了一倍多。

　　按照公司招股说明书中披露的小家电2018年度均价进行粗略估计，上半年小熊电器电动类、电热类、锅煲类、壶类、西式电器销售量将分别超过600万台、355万台、300万台、250万台、270万台。

　　“一般情况下我们小家电行业上下半年各有一个旺季，上半年是3-5月，下半年是8-10月。尽管如此，今年上半年的3月还是出乎了我们的想象，非常旺，需求几乎增加了50%、60%。我负责的生产线去年三月份做了80万台，今年三月份做了125万台。”曹先生告诉《证券日报》记者。

　　“小家电+电商”奏响长尾市场狂想曲

　　抛开小家电，如果仅仅是看家电行业，景气度并没有想象中那么高。中国电子信息产业发展研究院发布的《2020第三季度中国家电市场报告》显示，今年前三季度，我国家电市场整体零售额规模为5792亿元，同比下降8.6%。即使是逐渐走出疫情影响的第三季度，零售额规模也仅同比略增1.6%达2102亿元。

　　选择了小家电行业作为赛道的小熊电器是幸运的。回溯创业伊始，面临家电市场的激烈竞争环境，小熊从小家电酸奶机起家，一步一步攻城略地。

　　对于公司最初的业务方向选择，小熊电器董秘、副总经理刘奎解释说道：“当初为什么选择做酸奶机，一是因为小熊电器的创立条件有限，资金有限，做大品类的做不起来；二是因为大品类已经很成熟了，2006年巨头已经形成了，想挤进这部分沃土太难了，所以小熊选择了种草，找那些裸露的草坪种上去。”

　　不过事实证明，和空调、洗衣机、微波炉等很快处于红海市场的大家电不一样，小家电的市场正刚刚起步。