海外被下架，回国难突围，猎豹还有未来吗？(3)

　　猎豹之前的几款热门游戏砖块消消消、滚动的天空、钢琴块2虽然取得国内游戏版号，但都只是消消乐之类的休闲小游戏，相较于王者荣耀、阴阳师等大IP不具竞争力。仅凭轻游戏猎豹移动根本不具备和腾讯、网易竞争游戏市场的资格。

　　最后猎豹目前主攻的AI业务，前面还站满了BAT、TMD这样的大、小巨头，以及科大讯飞、旷视、商汤等等一系列成长迅速的独角兽。

　　去年底，傅盛曾表示，“我们出海得益于安卓全球化发展，但我们没有实现各个地区的精细化运营，猎豹现在在反思。”而一年后猎豹依旧不能拿出一项具有足够精度的业务，猎豹想在国内奔跑起来还很艰难。

　　傅盛曾给猎豹移制定过“三级火箭”的业务增长模式——以工具类产品出海、获取流量，从而撑起内容类产品的收入，内容产品又为第三增长级的AI业务提供资金支撑。

　　而今工具类产品增长下滑，内容类产品被弃，继续推动猎豹向AI业务转型的资金已很紧张。今年三季度，公司研发费用为1.176亿元，同比下降47.8%。

　　猎豹已经想尽办法减少支出，今年4月、9月猎豹已经经历了两次裁员，将三季度的管理费同比下降51.9%至9100万元。

　　节流之外，开源是猎豹最大的难题。从2017年陆续出售News Republic、musical.ly，猎豹就不断在依靠卖掉手中的投资项目，来为公司补充现金流。2018年底猎豹卖出持有的字节跳动部分股权，收益约8600万美元，今年5月20日，猎豹移动又将所持字节跳动剩余股份全部出售，得到约1.3亿美元的现金流。

　　这些资金能支持猎豹走到什么时候?

　　可以说，目前猎豹已经站在了悬崖边，而傅盛依然通过自己的公众号、接受媒体采访，向外界传达着他的决心：“我们一直都在夹缝中求生，一直在严酷环境中为自己争得一席之地。公司还有重新出发的资本，我不怕重来，只要坚持不下牌桌，就还有机会拿一手好牌。”