王自元对于行业发展有着自己的理解。在他看来,在制造业与国际接轨过程中,长三角智能制造必须走在前面,代表国家参与国际竞争。而要达到提高效率、节能降耗的效果,创新人才的培养重要性不言而喻。为了实现这一目的,他将“刀刃向内”——企业自身应该健全人才引进机制,留住更多专业人才,尽可能避免发生在身边的尴尬——现在公司里有一名武汉纺织大学相关专业毕业的员工,该员工说起,同学里只有他从事专业工作。
其实无论哪个发展阶段,人都是发展关键。诞生于宁波的舜宇光学科技公司,也是率先智能转型的龙头企业。记者采访中得知这样一个故事:公司创始人王文鉴对科研人才可谓“一掷千金”。有一年王文鉴因杰出贡献,被奖励了一块280克的金牌。他把金牌打成41枚金戒指,自己只留1枚,其余的送给了40位业务能手。发展靠什么?王文鉴强调:靠人。
文章标题:【智能转型只是“机器替人”吗(3)】 免责声明:融易新媒体转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
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