深度调查：中国家电制造业全球化六种危机(6)

一股是前文提到的，以美国为首，影响西方舆论对中国施压;另一股容易被忽视的气力是以越南印度为主，正在进修并赶超中国。值得鉴戒的是，这两股气力正在形成一种协力影响中国度电制造业。

越南与欧盟实施零关税，对中国有很大的影响，这是西方在截止中国度电制造业的要领之一，即对中国电子产物举高关税而对越南电子产物实施零售关税。

较早之前，一些中国度电制造业在越南设立工场，一方面是由越南向东南亚和全球辐射，另一方面是淘汰关税壁垒，淘汰商业摩擦带来的隐患，这是有效的规避风险要领之一。

十年前，印度就发力电子制造业，试图成为全球新的电子制造业中心。当下的印度，由于各类巨大因素影响，其对中国制造业进入前所未有的抵触情绪。

抛开疫情因素，中国度电制造业、海内的舆论甚至一些其他行业企业对越南、印度家电制造业好像有一种轻敌的声音，这种意识形态要不得。至少从中国度电制造业自己来看，毫不能轻敌。

尤其是越南，在与欧盟零关税刺激下，将会进入快速成长。与此同时，越南整个国度的体制改良，将会对越南经济成长掀起庞大的敦促浸染，而越南的愿景则是成为全球消费电子制造业中心。

第五种危机发起办理方案：明晰敌友干系，客观对待并要充实利好东南亚的地缘优势。

从家电制造业的势力来看，中国品牌应该从头审视越南品牌和印度品牌，一方面，中国的技能和品牌领先于印度越南，但他们对中国的产物是抱着进修、警惕和仿照的立场，如同上个世纪80年月中国消费电子成长的状态近乎一样。

中国度电制造业的品牌在半个世纪的成长过程中，慢慢实现了对部门西欧日韩企业的反超，同样的原理，中国品牌也有大概会被东南亚国度反超。

另一方面，无论是印度本土电视照旧其他品牌电视，他们对三星LG索尼都不会组成威胁，但他们对付中国品牌的立场则完全差异。以印度为例，通过掀起公众的抵触情绪，互联网营销打法等综合手段，会让印度品牌在挑战中国品牌这件事上跃跃欲试。

中国度电制造业要分清敌友。以越南为例，充实操作好越南与欧盟零关税的干系，对中国在越南本土设立的出产基地算是利好。

第六种危机：中国度电制造业品牌流传需要反思，疫情下透露的危机实质是本身的短板。

在疫情眼前，中国度电制造业在全球的品牌流传方面相当于一个小学生，而日韩甚至欧洲企业是高中生可能是大学生。这种流传的维度不是以告白投放的几多来权衡，而是视野、事件、公益、品牌的维度相团结，以及已往社会公益的时间轴，这一点中国度电制造业有许多进修的空间。

我们不是妄自肤浅，更非举高别人贬低中国度电制造业，而是基于上述外洋媒体、专业人士以及我们恒久跟踪的功效。

公允地说，中国度电制造业成长到本日，有些已经用自有品牌在全球站稳了脚跟，但仍有不敷需要改造。

蓝科技认为，疫情之后，中国度电制造业至少袒露了三个短板，第一个短板，疫情袒暴露中国度电业全球社会公益系统性缺失;第二个短板，社会捐助是最好的品牌加分项，可中国度电业做得像个小学生，公益捐助没有起到四两拨千斤的浸染，并且公益勾当是需要日积月累的，不是在事件产生后的物质捐赠，这只是浅条理的社会公益;第三个短板，中国度电制造业品牌文化是弱点，全球化尚有很长的路要走。

虽然，在公益流传方面的短板并非是要求中国品牌一味捐款，而是在做同样工作的时候，可以或许找到社会结果最大化的途径。

亚洲研究所 (华盛顿)理事长Emanuel Pastreich认为，中国品牌必需与中国文化接洽在一起，这种文化比西方的残忍新自由主义更康健、更少聚敛、更环保、更人性化。在中国，将产物与更好的生活接洽起来，与更公正的社会，更道德的家庭生活接洽起来，将是产物乐成的重要因素，而这种文化与品牌毗连起来形成共鸣的时候，也必然会让西方消费可以或许接管。

第六种危机的发起办理方案：属地文化和本土标签是最好的处方。

办理这一危机，我们有很多可以参考的案例。