精准布局产业链，TCL助力奥马家电华丽蜕变

2022年对于TCL家电和奥马家电而言，是极不平凡的一年。随着TCL家电成为奥马家电控股股东，从资金、技术到市场、品牌战略，TCL家电准确洞悉研判市场发展趋势，精准制定品牌战略，积极推进“聚焦冰箱主业、剥离金融板块资产，化解经营风险及债务危机”的改革措施，以一系列强有力的细节工作，让一度处于退市破产边缘的奥马家电重获新生，重回发展正轨，在电器品牌发展史上留下浓墨重彩的一笔。

　　

 

　　

大刀阔斧处理金融板块风险资产，从源头化解债务危机

　　

在成为奥马家电股东后，TCL现任管理团队首先面临的挑战，就是解决一系列遗留问题。而在审核年度财报等信息后，管理团队发现，奥马家电原有的金融科技业务则已经成为企业健康发展的桎梏。按照财报显示，2021年奥马家电金融科技板块没有营业收入，归属于上市公司净利润亏损5.6亿元，较上年同期减少亏损61.02%，这是因为金融科技板块部分应收款项计提预期信用减值损失所致。

　　

在TCL家电入主奥马家电后，团队就加快了对原有金融科技板块的剥离速度。尤其是在处置金融板块相关资产与新任会计师核查过程中，管理团队发现该板块业务涉嫌信息披露违规且有巨额潜亏、隐形债务和法律纠纷等问题。

　　

以快刀斩乱麻的姿态，TCL家电支持奥马家电主动自查并及时披露相关风险，进行前期会计差错更正并在此后积极配合监管部门的进一步调查，按要求完成整改。公司于2021年4月份决定全面终止金融科技业务的经营，并在2021年内完成了相关资产的处置。

　　

此外，2022年9月，TCL家电主动承担奥马家电的金融板块历史业务形成的隐性债务约3亿元的兜底偿付责任，深交所据此同意撤销对奥马家电股票交易实施的其他风险警示。至此，奥马家电前期存在的违规事项已全部完成整改，相关风险影响已全部消除。同期奥马家电股价稳定，表现优于同业平均水平，切实维护了中小股东的利益。而在奥马家电剥离金融科技板块后，不仅企业资产更为健康，品牌也重新回到发展正轨。

　　

 

　　

聚焦品牌冰箱主业，多元赋能重树品牌竞争力

　　

在解决了遗留问题，为奥马家电重新崛起扫除障碍之后，TCL管理团队确立了以聚焦冰箱主业的全新发展战略。众所周知，奥马冰箱作为国内最大的冰箱ODM生产商，拥有完整的制造基地和高效生产线，综合年产能可达1500万台。多年来，奥马冰箱整体销量始终稳居全国前五，更是连续13年蝉联中国冰箱出口冠军、连续14年稳居冰箱出口欧洲第一，其ODM经营模式与OBM经营模式相结合的经营策略更是业界典范。此前，由于产业链多元化延伸导致品牌战略失当，奥马冰箱的优势地位被动摇，这也成为TCL管理团队改革的重点。

　　

TCL创始人、董事长李东生就公开表示，TCL看重奥马冰箱在行业内的竞争力，因此大力支持奥马冰箱团队把业务继续做好。由于TCL在组织团队建设、企业经营战略、资金、风控、审计监察等方面都有较成熟的经验，因此在与奥马家电原有业务融合互补的过程中得心应手。

　　

一方面，为了解决奥马家电的现金流困难，TCL家电提供了36个月不超过8.2亿元无担保的可循环滚动使用的股东借款，以充沛的资金链保证企业在研发、市场开拓等多领域的投入。另一方面，，TCL家电还在银行授信、海运物流、资金周转、应收账款回收、市场开拓等方面均提供了赋能支持。多管齐下，企业营收业绩有了翻天覆地的变化。

　　

 

　　

续写品牌扬帆出海传奇，出口业务蒸蒸日上

　　

作为业内头部品牌，奥马冰箱多年来坚持面向全球市场出口，海外市场不仅是其主营收板块，更是品牌竞争力的核心体现。特别是在海外市场深耕多年，奥马冰箱全面树立了市场口碑，以高标准和一系列创新优势征服了极为挑剔的欧洲用户。在TCL成为奥马家电控股股东后，秉持着“聚焦冰箱主业”的核心理念，在TCL的多维赋能下，奥马冰箱的海外出口业务重新风生水起。

　　

一方面，TCL继续发挥奥马冰箱作为中国“智造”头部品牌的技术创新优势，将前沿的科技不断融入冰箱研发中，并且始终以用户需求为导向不断引领着技术创新。尤其是在研发投入方面，有了TCL的全力支持，品牌研发投入持续增长。奥马家电三季报显示，其研发费用投入累计达2.43亿元，企业也从成本及效率优势向产品优势、技术优势、创新优势升级转变。数据显示，目前奥玛冰箱拥有300多项发明专利、150多个荣誉证书、300多项资质认证，遍布130个国家的客户共同认证的高端品质。2021年，融易新媒体，奥马冰箱凭借对冰箱保鲜效果重点突破而打造的智控零度超保鲜系列冰箱，收获电冰箱行业高峰论坛颁发的“鲜储守护先锋奖”。今年，奥马冰箱再度斩获“鲜储守护先锋奖”。