阳高：构建“六项机制” 推进基层治理

新形势下，如何使社区党建、单元党建、行业党建联起来、动起来、活起来，构建起党建引领下层管理的新名堂？阳高县的做法是：在上下联动、条块团结、协同用力上下工夫，成立健全六项机制，通过推进机制创新，实现资源打捆整合，摸索出一条党建引领下层管理事情的新路子。

成立相同协商机制，敦促大事共商。成立党建事情联席集会会议制度，环绕维护不变、处事群众、共驻共建、情况整治等重大事项，每季度开展一次联席集会会议，形成资源清单、需求清单、项目清单。阳高县80多个县直单元与社区签订共驻共建协议，成立协调议事机制，创立15个党总支、53个党支部、140个党小组。

成立共驻共建机制，敦促组织共建。努力奉行县直单元到结对社区报到制度，僵持“互利互惠、优势互补、共联共建”的原则，以“六联六共”为主要内容，开展结对共建。15个社区党总支努力协调驻辖区单元、73家构造企事业单元签订共驻共建协议书，连系开展结对帮扶、志愿处事、设岗定责等勾当，融易新媒体，敦促行业系统所属单元主动融入社区中心任务和区域化党建事情，劈头形成了由社区工委统一率领和协调、以社区党支部为焦点、辖区单元党组织和宽大党员干部配合参加和良性互动名堂。

成立查核鼓励机制，敦促事情共考。成立健全监视查核鼓励机制，将包联单元党组织、在职党员到社区报随处工作况纳入年度查核和下层党建述职评议查核内容。社区党组织担负统筹协调责任，对区域内党建事情一体经营和推进；包联单元担负起协同共同社区党建事情的责任，努力主动融入社区中心任务和党建事情。

成立勾当联办机制，敦促坚源共享。凭据“分类打点、分类建树、整体晋升”思路，创立10个社区“大党委”，每季度召集党委会研究接头社区事情，研究接头办理区域内的社会性、群众性、公益性事情以及社区建树和打点中的重点、难点、热点问题，充实发挥社区“大党委”在区域内各项事务中的率领、统筹、协调成果。同时，全面奉行“社区搭台、社会组织唱戏”的管理处事模式，力促社区、社会组织、社会事情者“互联、互动、互补”，依托社区党群处事中心、小区物业勾当中心引入社会组织9家，社会事情者78名，并凭据“群众所需、自身所能”开展“居家便民”“抵牾调整”“文化糊口”等“零间隔”处事，实现社区处事管理“大合唱”。

成立双向评价机制，敦促党员共管。努力实行“双评”事情制度，每年年底组织社区党组织对构造企事业单元党组织介入社区勾当环境举办综合评价，同时各单元对在职党员到社区报随处工作况举办综合评价。

成立双向处事机制，敦促社区共治。奉行社区“党员责任区、党员先锋岗”，通过公示党员岗亭、佩带党员符号等形式，亮出党员身份，接管住民群众的监视；开展“入户大走访”勾当，征集意见发起4932条；对接住民群众需求，大力大举开展形式多样的组团式处事、项目化处事、订单式处事和党员志愿勾当。今朝，2000多名党员干部参加社区处事，累计介入社区勾当3500次，为群众办实事2100件，形成“事情在单元、勾当在社区、奉献双岗亭”的在职党员常态化处事机制。（睢贵光）