今天国内新闻：雷军：上市的企业是极少数的，把公司卖掉，也是创业者很好的选择(2)

胡舒立：对于准备融资的企业，是在价格特别高的时候融到钱高兴还是在价格比较合理的时候融到钱高兴？我观察到很多企业对自己能够估到很高的估值很兴奋，行业里一传十、十传百的攀比，这似乎和被投资者的认知有关系。

雷军：总体来说，在资本过热的时候融资的成本会低。股权怎么算都是100%，10%的股权募来100万美金或者1000万美金甚至募1亿美金，对公司的战斗力肯定不一样。所以对于创业者来说，在资本过热的时候快速的完成融资肯定是一种非常聪明的做法。不要拿资本过热或资本寒冬两种情况下什么时候融资更好，如果在同一个时间点，价钱合适最重要。

很多创业者有一个巨大的误区，觉得价钱越高，成就越大。其实作价高，不表示你把公司卖给别人了，它不是一次性的。投资和融资的过程好像结婚，别人给的嫁妆越高，对结婚后的要求就越高，你的嫁妆要的很离谱，投资人在董事会、公司里就会施加很多的压力。还有，那本融资合同大概四五十页，你只关心那个看起来表面的价钱，后面还有很多很苛刻的条款其实都是你要承受的。融资不是卖公司，双方合适的价钱最好，不是越高越好。越高越好的背后所隐含的风险其实挺高的。

胡舒立：深秋初冬季节其实是北京最好的季节，不过很快就要到冬天了。移动互联网这股暖风还能吹多久，下一步是怎么样的走向？另外垂直领域中哪些领域值得关注？

雷军：五年前移动互联网在中国开始兴起，谁也没想到只用了三年时间就到了巅峰的状态。很多创业者觉得移动互联网没啥可做的了，而我的看法是第一轮的跑马圈地结束了，要想很容易获得巨大的成功，在中国今天的互联网第一波已经没机会了，但真正的移动互联网对全社会的影响才刚刚开始。

很多人觉得现在创业很困难，巨头林立。关键应该看未来十年的机会。举一个例子，我们两年多前提出来的农村互联网，现在仍有巨大的机会。今天一个500块人民币的手机就可以做到非常好的计算性能，2G的内存，16G的存储，500块钱就可以了，加上过去一年多4G在农村开始普及，这意味着农村将跨过PC互联网，直接进入移动互联网。

胡舒立：农村市场需求有什么新的特点值得关注?

雷军：农村缺了两代，一是缺了早期的IT，二是互联网，今天它会把这两个时代全部迈过去。也就是未来的五到十年里，农村将会迈过城市经历的二十年的演化，从IT化到互联网化到移动互联网化，三步并一步，跑步进入移动互联网时代。从这个角度看，农村什么事情都可以做，每一个角度、每一个维度都可以看。我认为这十年之内，会产生一大批百亿美金市值的农村互联网公司。

胡舒立：企业级市场和消费者市场这块应该怎么区分？比如企业级市场这块像中兴、华为这样的企业做得比较早，现在新兴科技如果也想切进互联网应该怎么切呢？

雷军：中国企业应用市场的规模还非常小,本质是IT化在中国社会的普及度还是不够。随着中国劳动力成本的提升，IT化在中国会进入新阶段。现在会看到一个杂货店的老板也在用智能手机，云服务+手机会很快渗透到企业管理层面，未来十年，中国企业应用的春天才刚刚开始，我极其看好中小企业的管理应用，SaaS(软件服务化)和云服务。

原来创业者只有一条路就是上市，上不了市就是失败

胡舒立：并购成为大型互联网公司的一个显著特征。今年很多垂直行业都在谈合并和并购。本来互联网是一个完全竞争的领域，有无数竞争者，现在好像迟早都会归队BAT的局面。你怎么看BAT的统治地位，怎么看在BAT框架下中国互联网的产业前景？

雷军：今年中国有四个著名的并购案，我个人认为是好事，这是中国企业包括创业者、企业家观念的一种进步。因为中国人的特点是“宁做鸡头不做凤尾”，每个人都喜欢单挑一摊，所以使并购变得异常困难，过去十五年中国互联网发生的并购案很少。 过去一年突然发生四起大规模的并购案，不管未来遇到什么样的风险，我都觉得值得我们大家拍手叫好。