今天国内新闻：雷军：上市的企业是极少数的，把公司卖掉，也是创业者很好的选择

“并购产生的频率越高，创业者退出的通道越多，投资者的热情越高，就推动了整个社会的进步。原来只有一条路就是上市，上不了市就是失败，这对创业市场来说是非常残酷的。”

这一年，并购成为大型互联网公司的一个显著特征，很多垂直行业都在谈合并和并购，中国就有四个著名的并购案（滴滴快的，58赶集，美团大众点评，携程去哪儿）。

在11月6日召开的第六届财新峰会“对话创新者”专场上，财新传媒总编辑胡舒立和小米科技创始人、董事长雷军进行的对话，也谈到了这一点。

在雷军认为是好事，这是中国企业包括创业者、企业家观念的一种进步。因为中国人的特点是“宁做鸡头不做凤尾”，每个人都喜欢单挑一摊，所以使并购变得异常困难，过去十五年中国互联网发生的并购案很少。

过去一年突然发生四起大规模的并购案，不管未来遇到什么样的风险，我都觉得值得我们大家拍手叫好。

雷军称，最重要的是合并能够提高效率，减少社会资源的浪费，减少恶性的竞争，使市场秩序得以优化。如果这股风潮起来，对大众创业还有帮助。能够真正上市的企业数量是极少数的，做到一个差不多的规模，把公司卖掉，其实也是创业者很好的选择。

并购产生的频率越高，创业者退出的通道越多，投资者的热情越高，就推动了整个社会的进步。原来只有一条路就是上市，上不了市就是失败，这对创业市场来说是非常残酷的。

不过胡舒立说出了很多人的担心，就是本来互联网是一个完全竞争的领域，有无数竞争者，现在好像迟早都会归队BAT的局面，被BAT统治。

雷军认为中国互联网会不会出现寡头经济。今天至少有BAT三家，三家竞争出现绝对寡头的可能性不大。

我倒不觉得寡头是问题，问题是怎么强化对不公平竞争的管控，维持市场的秩序。公司大不是错，错在利用大来进行不公平的竞争，这才是需要管控的对象。

所以，大家对寡头的担心不要担心他大，要担心的是不公平竞争遏制整个社会的创新，这是关注的焦点。

再者，移动互联网还只是第一个阶段。原来只有BAT，现在有独角兽，又出现了四个小巨头，这说明整个市场环境还是越来越活跃。可见的十年内，中国依然是创业的黄金十年，还有无数的机会。

雷军又一次重申了关键应该看未来十年的机会。移动互联网第一轮的跑马圈地已经结束了，要想很容易获得巨大的成功，在中国今天的互联网第一波已经没机会了。

雷军认为，未来五到十年里，农村将会迈过城市经历的二十年的演化，从IT化到互联网化到移动互联网化，三步并一步，跑步进入移动互联网。这十年之内，农村会产生一大批百亿美金市值的农村互联网公司。雷军说，农村互联网是他们未来十年最核心的投资领域，目前大概投了十来家，目标是至少投100家。

未来十年，另一个雷军非常看好的领域是中小企业的管理应用，SaaS和云服务。雷军判断，未来十年，中国企业级应用的春天才刚刚开始。

此外，雷军提到，智能硬件和IOT（物联网）会是未来5-10年非常主力的方向。现在真正的智能硬件应用量比例还很低，还有无限的空间和可能性。

以下为胡舒立和雷军的对话摘录：

胡舒立：现在大家都在讲互联网季节，有人问你泡沫什么时候破，有人问你冬天什么时候过去，我想问你现在到底是什么季节？

雷军：北京今天下雪，今年的冬天来的有一点点早，就中国的私募市场或创业市场而言，现在跟三个月前相比，无疑一个是冬天，一个是夏天。过去的一年多时间里，中国都是资本过热。

胡舒立：持续一年的盛夏。

雷军：对，热到每一个创业者都认为自己的公司值1亿美金、几亿美金、几十亿美金。大家对自己公司的预期很高，都在拿中国A股市场或创业板市场的公司来比，说它一千倍PE，我上市估计也是一千倍PE，每个人都很狂热。但是随着中国二级市场遇到寒冬之后，很快传导到创业市场。今年的创业投资在融资过程中将会面对非常大的困难。三个月前是过热，没有道理的贵得很离谱。我觉得太贵的话，他们的风险很大，使投资者不敢投资。所以价钱需要合理，在合理的情况下推动整个产业的进步。这三个月，我认为是一个回调期，如果准确的表达，我认为应该是一个合理偏保守的状态。可能是秋天快到冬天的时候，还不见得是真正的冬天。

在中国今天的互联网第一波已经没机会了