EOS 局中人：我要离开(3)

「近两年，EOS 技术的改进速度和幅度都太小，无论是早期定下的百万 TPS、EOS Storage，还是跨链等设想，可以说不尽如人意。」他介绍说，B1 并非完全不资助生态项目，「比如我知道某些 EOS 生态产品也曾拿过资助，但说实话，5 万美金对一个正经的项目来说九牛一毛。」

除了技术开发不作为、生态资助的缺位，B1 在运营方面的忽视更是被社区诟病。比如 B1 的 CEO Brendan Blumer(BB) 的妹妹 Abby Blumer 是公司 CMO，另外 2018 年 BB 的母亲 Nancy Kasparek 从美国银行离职后，转而「帮助儿子管理 EOSVC」。看起来，B1 越来越像一个「家族公司」。

就连高层也开始流露「划清界限」的迹象。1 月 4 日，Daniel Larimer(BM) 发推特称，「BB 控制了 B1 和所有的产品 / 服务发布事务，他所能做的就只是在 BB 追求的范围内给出建议。他有大计划，喜欢干大事。」表明自己没有什么话语权，都是 BB 在负责。

截图来源：推特

即便对官方不抱什么期待，EOS 社区里还是有坚守的开发者。据 EOSGo 的数据，目前基于 EOS 开发、有交易量的项目将近 100 个，尤其在 DeFi 热潮兴起后，已经在以太坊生态中成功的概念，如 AMM、合成资产、借贷和 NFT 等概念都被开发者运用到了 EOS。

全球领先的多链钱包 TokenPocket(TP) 就自己「下场」参与孵化了 Organix 合成资产协议，「从技术上讲，我们认为 EOS 是目前所有公链中最好的，且相对于 Tron 等公链更加去中心化。但 EOS 币价不给力，不光外界看是笑话，在社区内部也是大家自嘲最多的点。」TP 商务负责人 Michael 解释，只是现在「EOS 生态的每个赛道容量还太小，承载不了太多的团队。」但他们还是对 EOS 的未来抱有信心。

但正如阿平所言，至少目前来看，我们仍没有看到 EOS 爆发的可能，能够确认的是：如果 B1 不作为，要让几个中国节点或社区就撑起这个市值超过 25 亿美元的 EOS，明显是天方夜谭。

如今，BB 和 BM 每天仍活跃在社交媒体上，但已经少有人拥护，反而在他们的推文下方，总会有一些心存侥幸的用户，日复一日地留言：你们做的事情能对 EOS 有利吗？什么时候开始营销活动？两人有时会回复：我们不影响价格。