EOS 局中人：我要离开(2)

「只要老板看不顺眼，即便员工没犯什么错，也会被直接开掉」，他补充道，「就跟季抛的隐形眼镜一样。」印象最深的例子是去年年底公司对接某项目，当时负责开发的同事因为之前加班太久，身体不适，还去医院开了证明，申请正常工作时间上下班。这本来是一个寻常不过的事情，但老板认为对方不加班会影响团队其他人，直接就把那位同事开掉了，因为先后裁掉了几个人，最终项目也没能进行下去。

一点也不赚钱的 EOS 节点，刚开始一度被认为是门好生意。

三年前，包括李笑来、老猫等币圈常客，以及带着 8 位数 EOS、价值 20 亿元人民币的 EosStore 也高调进场，甚至温州帮、矿池、交易平台等主体都参与了 EOS 节点竞选，李燃所在的公司也是其中之一。按照当时的计算，节点当选后收益可达上千万。

很快大家就发现了，运行 EOS 节点根本不赚钱，收入甚至不能覆盖各项开支。

「一般来说备选节点服务器一个月固定支出约 3000 元，目前节点每天收入 100-400 元，看起来还有浮盈，但实际上，这还没有算上员工成本和换票成本。」由于惨淡的币价，很多大户先后卖币离场了，失去这部分重要票权的节点，不得不选择跟票仓的「大户」–交易平台达成买票合作。

「除了按照 1：1 比例的换来的票数，肯定还需要购买部分票，这部分来源基本就来自交易平台，费用是按照平台投票的量占该节点总票数的比重。」一位了解 EOS 节点选票的知情人士给我们估算，「打多大的折扣，具体还看双方的协商结果」，「有时候折扣的大小决定了节点是否盈利。」

当然，这种节点间的贿票现象在 EOS 生态早已不是新鲜事儿。为方便查票，有的节点还开发出了相应的查票工具，「每天查数据，看账平不平，如果平台投少了，会通知对方补上。」

根据他的了解，目前所有 EOS 节点中，只有排名靠前的极少数节点能做到正向收益，大部分节点是在贴钱维持着。如果只在节点上亏钱，还能找到其他盈利方法那还算不错，但这种情况并不多。

曾经的 EOS 节点已经在尝试转向波卡

除了亏本做节点，过去两年，另一位 EOS 从业者陈果所在的公司还尝试过开发区块链游戏，也专心推广过 EOS 钱包，但这两条细分赛道上的玩家，基本都是九死一生，大部分玩家逃不开「炮灰」的结局。

在链游、加密钱包这两路在 EOS 上被证明走不通后，如今陈果的老板仍坚信着 EOS 有美好的未来，坚信本身没问题，但问题在于「他完全不像某加密钱包创始人一样深入最一线的社群，对当下的加密趋势和机会了如指掌，反而整天沉浸在某些员工编织的谎言里。」

只不过，无论是故步自封还是垂死挣扎，这都跟准备离职的陈果无关了。

「EOS 的开发者是最穷的」

对 EOS 心灰意冷的不只投资者和节点，还有生态开发者。

在刚刚过去的 12 月份，加密风投公司 Electric Capital 发布了一份开发者报告，提到 2020 年以太坊、Polkadot、Filecoin 等项目生态开发者都出现了增长，EOS 的开发者却流失明显：平均每月会损失掉 88 名活跃开发者。

和李燃所在的团队一样，开发者白浩带领团队做过节点，当初为丰富 EOS 生态和探索盈利方式，还和团队花费大力气开发了一款非菠菜类游戏。由于游戏画面不错，还汇聚了一批忠实粉丝，但好景不过半年，等到链游热度褪去，官方贴钱维持半年后，游戏也停服了。

除了游戏不被行业看好，不少开发者还将原因归咎于 B1 团队的尸位素餐。

「相比于以太坊、Polkadot，甚至 Tron 等公链，融易资讯网（www.ironge.com.cn），B1 明显失职，导致 EOS 的开发者最穷、最难熬。」白浩表示，在生态项目扶持方面，国内开发者从未得到过 B1 资助，即便是获得扶持的海外团队，也都是使用 EOSIO 软件开发的团队。

B1 对当年数十亿美元的融资的支配操作跟社区的意愿背离。按照大部分投资者的说法，当初 B1 之所以能融到 40 亿美元，完全是看在 EOS 代币的份上，而非 EOSIO。一位长期关注 EOS 生态进展的开发者阿平告诉律动 BlockBeats，显然，B1 已经将精力转向了 EOSIO，币价不是官方最关心的话题，「这可能是出于监管的原因。」