重重压力之下,保健巨头汤臣倍健迎来了自上市以来最大的一次挑战。只是,这次它还能像2016年一样困境反转吗? 刚刚过去的2019,对于保健品巨头汤臣倍健来说,注定是不平凡的一年。
12月31日晚,当大家都在沉迷于喜迎2020年到来之际,汤臣倍健公告称,公司2019年将亏损3.65亿至3.7亿元。不知道这算是2019年的最后一雷还是2020年的新年第一雷呢?
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紧随其后,深交所向汤臣倍健下发关注函,要求其说明无形资产的具体明细和金额,本次计提减值准备的测算依据和过程,以及计提是否充分,时点是否合理,并说明相应的会计处理过程。
1、电商法影响LSG销售业绩 2019年1月1日电商法正式实施,这标志着野蛮的海外代购遇到了寒冬,对于汤臣倍健的影响就是收购的澳洲 Life-space 益生菌公司(以下简称LSG)了。 汤臣倍健费了好大的劲终于在2018年把LSG变为公司的全资子公司了,然而还没享受到益生菌带来的红利呢,转眼就遇到了新的电商法的实施。 汤臣倍健一下傻眼了,更悲剧的是,在收购LSG的时候公司定下了一个这样的制度: 2018年的销售业绩影响公司最终支付的尾款数额LSG原来的管理层在2018年大面积往渠道商压货,导致2018年的销售收入看起来增长很高。 2019年电商法的实施,导致这些压了很多货的渠道商无法向中国代购出货了,渠道库存很高。 从而导致了公司收购LSG的第一年(2019年)销售收入就大量下滑,所以被逼无奈公司只能对LSG的高商誉和高无形资产做减值了。 根据IRI Scan Sales data,Pharmacy数据,澳大利亚受代购追捧的几大知名膳食营养补充剂品牌,在澳洲本地药房渠道的业绩均出现了15-30%的同比下滑,而LSG由于收入结构中的代购占比较重,令其澳洲市场业务受到了大程度的影响。汤臣倍健CEO林志成表示该影响远超出了公司在并购LSG时的预判。 在2019年业绩预告中,汤臣倍健披露,LSG受《电子商务法》实施影响,在澳洲市场未达成预期。基于审慎原则,汤臣倍健在2019年对该次并购产生的商誉进行减值准备计提,这对公司业绩形成巨大压力,造成公司2019年业绩亏损。
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尽管如此,融易新媒体,汤臣倍健有关负责人表示,对LSG的未来仍充满信心,“短期虽然存在波动和不确定性,但是拉长时间轴,无论是从健康中国2030国家战略指引,还是行业渗透率和人均消费金额,公司仍认为中国VDS行业还存在巨大的增长空间。带来短期阵痛的行业整治及规范是对整个市场的肃清和变革,必将对中国膳食营养补充剂行业的长期健康发展起到重大、积极、正面的推动作用。”
2、十年来首次亏损 汤臣倍健是国内保健品行业龙头企业,创立于1995年10月,并于2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,从而迅速成长为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业。 目前为止,汤臣倍健产品范围涵盖了蛋白质、维生素、矿物质、天然动植物提取物及其它功能性膳食补充食品。除自有品牌“汤臣倍健”、“健力多”、“健视佳”、“健乐多”、“天然博士”等品牌外,公司通过收购先后获得儿童营养补充剂品牌“Penta-vite”、澳大利亚益生菌品牌“Life-Space”。 在这一次业绩没有暴雷之前,近10年来汤臣倍健的业绩水平一直处于稳健增长的状态。其中,营业收入从2009年的2.05亿元上升至2018年的43.81亿元,累计上涨了95.32%。
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此外在这10年间,仅有2016年出现了净利润同比大幅下滑的画面。据财报显示,该公司2016年受“汤臣倍健”主品牌调整影响,实现营业收入23.09亿元,同比增长仅1.90%;实现归属于上市公司股东的净利润5.35亿元同比下降15.78%。而继2016年净利润下滑后,此次的2019年全年预亏3.65亿元—3.7亿元也是比较罕见等现象。 而得益于多年稳定等业绩增长,该公司等股价也一直保持着震荡上行的走势。
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