家电企业业绩稳中向好 高端化智能化成增长引擎(2)

格力电器在其业绩预告中强调，2023年公司业绩呈现稳中有升的态势，无论是收入还是利润均实现了同比增长。公司始终专注于空调主业，并以消费者需求为出发点，不断丰富产品线和拓展销售渠道。此外，格力电器还积极投身于工业化转型，致力于在高端装备、工业制品、绿色能源等多元化领域取得技术突破，从而为公司的业绩增长提供强有力的支撑。

同样，惠而浦也在报告中提到，通过持续优化销售渠道、加强研发创新、推进新项目开发和产品结构优化，公司整体毛利水平得到了改善，取得了显著成效。

根据奥维云网的数据显示，2023年全国家电销售规模达到8498亿元，同比增长3.6%。特别是那些满足消费者对品质生活追求的家电产品，以其清洁、健康、智能的特点，实现了销量的显著增长。GfK中怡康的数据也表明，高端家电产品如1万元以上的冰箱、6000元以上的洗衣机等，在三年内的销售额持续提升，高端市场的表现持续超越整体行业水平。

詹军豪指出，家电企业通过高端化智能化的布局，能够有效应对传统制造业面临的产能过剩、成本上升等挑战。通过引入先进技术和管理理念，企业不仅可以提升生产效率和产品质量，降低运营成本，还能实现与互联网、大数据、人工智能等新兴产业的深度融合，融易新媒体消息，从而开拓新的业务领域和增长点。

然而，家电企业的高端化智能化转型之路仍任重道远。詹军豪认为，技术研发、人才储备、市场接受度等是转型过程中的主要瓶颈。浙大城市学院文化创意研究所秘书长林先平也提到，在激烈的行业竞争中，家电企业已经开始将数字化转型作为战略重点，但仅依靠数字化转型还不足以实现高端化智能化的成功转型。

为了克服这些挑战，詹军豪建议企业应从三个方面入手：首先，加强技术研发和创新，与高校和科研机构合作，构建产学研一体化的创新体系；其次，加强人才队伍建设，引进和培养高端及智能化人才，建立完善的人才培养和激励机制；最后，加强市场宣传和推广，提升消费者对高端智能化产品的认知和接受度。

林先平则强调了用户体验、供应链管理和人才培养的重要性。他认为，高端化智能化转型的核心在于提升用户体验，因此深入了解用户需求、优化产品设计和功能至关重要。同时，高质量、高效率的供应链支持和员工的技能水平提升也是转型成功的关键因素。

“家电企业在推进高端化智能化转型的过程中，需要综合考虑技术研发、人才储备、市场推广、用户体验、供应链管理等多方面因素，并制定符合自身实际情况的战略和计划，以确保转型的顺利进行。通过这些措施，企业将能够提升市场竞争力，实现产业的升级和转型。”林先平表示。