阿里张勇时代正式落幕：最拼CEO，多次带领集团走出低谷

　　两天前，张勇出现在杭州西子湖畔，接过了亚运会火炬第二棒的传递，这是他最后一次以阿里巴巴CEO的身份出现在公众面前。

　　9月10日教师节之际，张勇正式卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。集团执行副主席蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。此时距阿里对外公布“换帅”已有82天。

　　这场权力的更迭早在今年年初就开始酝酿，3月，阿里启动了史上最大“1+6+N”的组织变革，在这半年的时间里，张勇把更多精力用在了阿里云的变革上。

　　4月，阿里云率先打响了云计算价格战，并且推出通义千问大模型;8月，阿里云又成为国内首家开源大模型的科技大厂;而在最近一季的财报中，张勇带领阿里云重回增长，云智能集团利润翻倍。

　　加入阿里巴巴16年，张勇连续参加了36次分析会议，职业生涯则从淘宝商城CFO到阿里巴巴的首席执行官，再到如今的阿里云智能集团的一把手，他见证过天猫全方位的崛起和阿里商业帝国版图的扩张，同样也错失了下沉市场最好的入局时机。

　　阿里张勇时代的落幕也意味着整个互联网行业的重新转向：电商巨头重拾低价武器，在移动互联网流量见顶的环境下，和所有大厂一样，阿里巴巴必须寻找新增量。

　　打过胜仗，破过纪录，张勇功成身退

　　在走进阿里商业帝国之前，张勇仅有一段互联网从业经历。2005年，融易新媒体消息，他加盟网游公司盛大网络，历任财务总监、副总裁兼CFO。在这之前，毕业于上海财经大学金融系的张勇走上了和校友们相似的道路，先后在安达信和普华永道两大会计事务所工作，整天与财务数据打交道。

　　2009年，还是淘宝商城首席财务官的张勇主导策划了双11购物节，当年仅有27家商家参与，交易额达到5200万元，而到了第二年，双11的能量呈现指数式爆发，销售额达到了9.36亿元。从此，淘宝双11一路打破销售记录，化身购物狂欢节的一种符号，蔓延至各个电商平台。

　　2011年，淘宝也走到了分拆的历史时刻，分为一淘、淘宝和淘宝商城。当时，张勇就预判到淘宝商城代表的B2C模式将会成为电商平台发展的新趋势。谈到一拆三的战略调整时，他认为，只有拆分才能给业务发展足够的空间。

　　第二年，淘宝商城改名为天猫，逐渐从淘宝的边缘地带走向核心区域。当移动互联网浪潮袭来时，张勇抓住了无线化转型的节奏，2015年，手机淘宝的日均活跃用户(DAU)超过1.1亿，完成了惊险的一跃。

　　多个阿里内部员工形容张勇是一名脚踏实地的战略执行家，也是名副其实的工作狂。他常年住在阿里园区附近的酒店，最忙的时候，张勇要同时接受超过30人的直接汇报，同时管理线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的业务，堪称行业内“最拼CEO”。

　　集团分拆后，最早官宣IPO的盒马也是由张勇一手促成的。2015年，刚从京东出走的侯毅一心要做生鲜零售，经过多次和张勇的碰面和讨论，打出了阿里新零售的第一张牌：盒马鲜生。

　　此外，张勇掌权时期也见证了阿里帝国的迅速成长，并购与业务膨胀并行，新零售领域的触角遍布多个场景。2017年，银泰商业遭正式纳入阿里麾下，同年11月，阿里投入224亿港元，直接和间接持有高鑫零售36.16%股份，阿里在职员工从马云时期的5万人迈入20万人大关。

　　老将接棒，新班底面临新挑战

　　伴随着张勇的卸任，以蔡崇信、吴泳铭为代表老面孔重新出山，老将的回归也在意料之内。最新公布的合伙人名单中，蔡崇信同时担任菜鸟集团CEO和淘天集团董事，管理阿里一大核心业务和另一个黑马板块;吴泳铭则同时担任本地生活集团和国际数字商业集团的董事，并且于上个月出任淘天集团董事长。

　　在公司内部的元老名单中，不管是蔡崇信还是吴泳铭，都具备引导阿里调转航线的资质。

　　从1999年到2013年，蔡崇信在阿里担任了14年的CFO，并在2013年后转任董事会执行副主席。阿里巴巴2007年在港交所上市，2014年在纽交所上市——创下纽交所史上最大IPO，两次带队的都是蔡崇信。

　　马云曾公开表示，自己最感谢四个人——孙正义、金庸、蔡崇信、杨致远，如果非得选一个最需要感谢的,那就是蔡崇信。

　　而技术出身的吴泳铭曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构;带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝，推动了集团的无线化。

　　元老重回一线后，即开启了快马加鞭的业务扩张和调整期。