慈溪人常说:“制造一件小家电,不到1小时便可在慈溪找到全部零部件并完成组装。”
浙江慈溪全市有2000多家家电整机企业、近万家配套企业,产品涉及20多个系列、上千个品种。在产量上,慈溪生产制造了全球约60%的小家电,市场规模达千亿,电熨斗、电吹风、电暖器等多个细分品种产量位列世界第一。
慈溪这座世界级的“小家电之都”是怎样炼成的?慈溪人如何把不起眼的小家电做成产值千亿级的大生意?本报记者来到慈溪一探究竟。
从家庭小作坊到完整产业链
别看今天慈溪的小家电产业如此红火,但在改革开放前,当地还是以农业生产为主,经贸发展较之临近县市相差甚远。
上世纪80年代,国家出台政策鼓励农村积极调整产业结构。借此东风,大量乡镇企业在全国各地如雨后春笋般出现。这一时期,一些在外闯荡的慈溪人返乡创业,也将外地工厂车间的先进技艺带了回来。“在当时,我们这里聚集了不少配件加工技能人才,他们会跑业务、会做工,在周巷等乡镇成立了诸多作坊和工厂,承接为东北、青岛、上海等地大企业生产加工家电塑料、五金零配件的相关业务。”慈溪市周巷镇云城村党总支书记熊国权说。
进入90年代以后,慈溪小家电企业和从业者大幅增长。“在老一辈创业人的带动下,不少新人加入小家电行业。大家聚集在一起讨论如何赚钱、如何制造产品,‘办厂创业’成为潮流。”熊国权说。
随着业务不断扩大,原先“前店后厂”的家庭小作坊模式已经无法满足生产需要。为了谋求长远发展,不少零配件企业开始业务拓展和转型,规模更大、工艺更复杂的家电整机企业在慈溪遍地开花,经营产品类别涉及生活电器、厨房用具、美容美发器具等多个领域。月立、卓力等一些如今小家电细分行业的世界“单打冠军”在这一时期建立并崭露头角。
慈溪的小家电从业者还积极向外拓展业务,广交会等各类国际展会是他们结识外商的重要场合。凭借过硬的产品质量,慈溪小家电在展会上广泛收获“洋订单”,成为不少国际大牌的生产加工商。随着当地企业不断拓宽海外市场,慈溪逐渐成长为国际市场小家电采购的重要基地,世界级“小家电之都”初见雏形。
经过40余年的发展,小家电已是慈溪的一张靓丽名片,并形成一条健全的产业链。以慈溪市周巷镇下辖的云城村为例,在这个占地面积3.68平方公里的村级行政单位中,从事小家电生产制造的企业数量有200余家,年产值超过25亿元。从模具设计制造到注塑喷涂,从关键零部件生产到整机组装与出厂,小家电制造的全流程都能在云城村“一站式”完成。
“慈溪小家电产业的区位优势明显,让我们这些本土企业具有充分的竞争力。”月立集团有限公司营销中心总监厉力众说。
从模仿制造到研发创新
随着订单纷至沓来,慈溪小家电的产业体量不断壮大。然而,在整机企业发展初期,不少从业者停留在模仿国外品牌阶段,产品线同质化严重。为了业绩,一些企业甚至采用“劣质低价”的经营方式,造成市场的相对混乱。
如何走出产业体量大、产品线弱的“偏科”困境?一些慈溪小家电从业者认为,通过自主研发,融易新媒体,推动产品创新是关键。
“卓力从上世纪开始选择走自主创新之路。”卓力电器集团有限公司工业设计部负责人徐剑辉告诉记者,作为如今电熨斗领域产量最高的“全球冠军”,卓力成立不久便大量引进专业研发设计人才,“之前的模式是外商给我们产品图纸和模型,我们照本宣科做‘复刻’,不仅利润低,人力成本还高。成立研发部门后,我们有了技术和设计上的积累,开始打造卓力自己的产品线。”
徐剑辉回忆起1999年参加德国科隆国际家电展的情景,卓力自主研发的新品电熨斗一经亮相即在展会上引起关注,精妙的原创设计让不少外商要求与卓力当场签约,打破了当时外界对于中国小家电“只会模仿国外产品设计”的偏见。如今,卓力已建成“产研销”全链条,集团200多名工程师每年推出创新产品上百款。
研发创新的过程并不轻松。走进宁波凯迪利电器有限公司的研发中心,一位研发人员正在操作台前,聚精会神地对咖啡机进行功能测试。据他介绍,即使是一个小功能的升级更新,也需要研发团队数月的反复测试,这一过程中画过的图纸、建过的模型不计其数。
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