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家电消费正掀起一场降级风暴?这背后意味着什么

2023-07-02 10:59:01来源:新媒体

文章导读
山东某三线城市一处家电广场中,与外面炎热的天气氛围相反,明明正值周末,这里却安静异常,开了一整天的中央空调依旧在工作,人一进来,冷气扑面,亦如整个商场的人烟,乃至整个家电行业。 去年无疑是家电市场最惨淡的一年,奥维云网数据显示,2022年彩电、冰箱、洗衣机、燃气热水器、小家电几个传统品类的线下零售额同比下跌了27.4%、17.5%、25.4%、30.8%、31.1%;而线上市场彩电、洗衣机、燃气热水器、小家电也出现下滑,分别为10.4%、2.5%、...

  山东某三线城市一处家电广场中,与外面炎热的天气氛围相反,明明正值周末,这里却安静异常,开了一整天的中央空调依旧在工作,人一进来,冷气扑面,亦如整个商场的人烟,乃至整个家电行业。

  去年无疑是家电市场最惨淡的一年,奥维云网数据显示,2022年彩电、冰箱、洗衣机、燃气热水器、小家电几个传统品类的线下零售额同比下跌了27.4%、17.5%、25.4%、30.8%、31.1%;而线上市场彩电、洗衣机、燃气热水器、小家电也出现下滑,分别为10.4%、2.5%、0.2%、8.3%。

  今年618刚过,家电器品类从表面来看算是勉强缓了一口气,据悉,今年年中大促,家电消费景气持续上行,仅是京东到家的家电品类销售额就同比增长180%,空调、厨电复苏节奏相对较快;扫地机销量增速转正。

  但值得注意的是,据魔镜数据,尽管家电618销量同比高增,可客单价下滑较为明显,显示收入预期下滑下,消费者追求“性价比”消费。线下商城也是如此,优惠冲销量的招数千奇百怪,甚至有销售人员宁愿自降提成来补贴客户,只因为月内一单还没开。

  总之,家电消费,似乎在层层降级。

  降价之势,滚滚而来

  量价难齐升,这个贯穿消费市场的死规则算是在家电行业体现得淋漓尽致。以曾经根本不愁卖的小家电为例,均价上涨会明显导致销量下降,2022年,小家电线上零售均价201元,同比提升9.7%,线下零售均价465元,同比提升4.5%,同期,小家电零售量同比下降12.7%。

  进入2023年,消费降级的魔咒不仅紧箍着小家电,也慢慢渗透到整个家电市场。历经去年的低谷,今年元气恢复最快的是空调,数据显示,2023年一季度,空调内销出货量达到2200万台,出货量创Q1历史新高,出货量较去年同期同比增长17%。

  但需要注意的是,今年空调增长并没有集中在美的、格力等头部品牌身上,反而更加偏爱奥克斯、TCL、长虹和海信等二线品牌。根据各家资料,3月份美的、格力内销同比增长11.54%、15.69%。而奥克斯、TCL、长虹和海信内销同比增长46.55%、40.0%、100.0%和30.95%。

  这种少见的差距不在于其他,关键原因在于价格差异。以美的与奥克斯为例,根据“钉科技”统计,奥克斯空调的产品均价为2805元,低于行业平均3000元左右的水平。

  对比之下,美的品牌的产品均价达到了3387元。从1月市场机构的数据来看,美的空调线上、线下产品均价还在不断提升,其中线上同比提升了170元,达到了3373元,是Top10品牌中均价增长最大的品牌,线下市场美的空调均价更是达到了4562元,同比提升了527元。

  品牌定位与价格差距或许在从前反应在消费端上并没有那么明显,更何况,几年前年轻人对于家电消费的要求不低,高端品类的市场热度更高,但如今,显然是风水轮流转,而这种落差恐怕不是短期现象,从各大厂商的动作来看,家电降级似乎还会继续下去。

  至少空调市场如此,毕竟年初至今,月兔、乐京、飞利浦、中汇达、荣事达等一批中小空调品牌纷纷投产新生产基地,扩建产能。2月份,月兔马鞍山一期投产,产能100万套,整体产能400万套;3月份,TCL武汉制造基地投产,首期年产能600万套;同月,安徽乐京空调基地投产,最大产能300万套。

  这背后意味着什么,融易新媒体,不言而喻。

  二线厂商异军突起,头部品牌不得不开始忧虑。今时不同往日,2022年一整年的沉寂足够让美的、格力等一众大厂草木皆兵,即便是从前不放在眼里的五环外品牌。就目前看来,跟着打价格战或许是能立刻夺回主权的最佳办法,但问题在于,今年还有品牌打得起吗?

  以格力为例,2022 年,格力营业总收入 1901.51 亿元,同比增长仅0.26%;实现归属于母公司净利润 245.07 亿元,同比增长仅6.26%,毛利率水平较 2021 年仅增加 1.21%,且主要依靠空调业务,其空调业务较 2021 年同比上升 2.39%,贡献毛利率达 32.44%。

  贸然价格战,很有可能会将本就增长无力的毛利率拖至下滑。这不是空穴来风,早在2000年,空调行业就曾发生过一次大规模的现象级价格战,据奥维云网统计,当年是部分中小厂商率先对旗下所有产品全面降价,格力、美的和海尔不得不跟进,导致行业均价降幅高达40%。

  那一战,两败俱伤,不少中小厂商就此出局,典型代表是春兰空调。而格力一众大厂也伤痕累累,据公开数据显示,2000年,格力品牌毛利率实现为27.49%,此后四年的毛利率分别为21.9%、20.79%、17.57%和16.51%,逐年下滑。

  一步退,步步退。昨日血泪尤在,它们似乎不敢轻举妄动。

  品牌想冲高,但消费者不允许

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