金融界:上周我们采访滕泰院长时,他提出,新基建在建设的过程中,高风险类的产品应该由企业主导开展。之前也有人指出,大部分新基建产品其实并非公共产品,而是企业经营类的产品。想请教一下您,在新基建建设的过程中,企业应该发挥怎样的作用?
孙亚夫:你这个问题提得非常好。因为在前两天跟政府的领导在做沟通的时候,我们还在提到了这个问题。第一个,新基建到底是什么,这个问题你已经问到了。第二个,新基建到底带来什么?然后在这个新基建的过程中,社会和政府到底充当一个什么样的角色?我们是这么看,我们还是回到交通这个话题上来。
其实到目前为止,交通的基础设施主要是政府投入建设的。以高速公路为例,高速公路建设集团承担建设,通过收费来偿还建设成本,是社会化运营模式。城市的交通基础设施建设,主要是以城市来投资建设。按照交通新基建的建设范畴,可以分几个层次:
第一, 水泥路面。高速公路有完全成熟的模式,城市内的则由城市建设来负责,也就是政府来投。
第二, 标志、标牌、指示牌等,我觉得这部分还是得由政府来投。为什么呢?这是属于交通管理、治理的范畴,如果由社会化公司来做,容易出现问题,
第三, 数字化、网联化和智能化的设施,比如传感器。这部分的部署,如摄像头、雷达、激光雷达等,可以让社会化的企业参与进来,政府也可以一起投,也就是说政府和企业可以一起投。但这种投资是有一定基础的,比如不能说两个路口由企业投,那就没有价值了,这样的数据没有价值。可以在城市范围内,成立一个平台公司,政府投一部分,社会化的企业投一部分,来一起建设感知网络和通讯网络。
第四, 交通控制网,如信号机体系,我们建议政府投。为什么呢?这个和标志、标线是一个概念,虽然是属于信息化设施的一部分,但是这部分属于政府管理,代表的是法律。那在此基础上的云计算中心的建设也可以由社会化的公司来运作。
总地来看,我们建议在新基建的交通领域由政府和企业共同建设。交通、汽车、网络建设、云计算、互联网厂商等可以组团成立一个城市新基建的平台公司,然后由这个平台公司来承担整个城市的交通新基建的建设、管理和运营,这样的话未来可能会形成一个市值百亿级以上的公司。当然,新基建的运营市场也是一个千亿级的市场,交通领域存在着很大的市场机会,同时这也是政府和企业在资本上合作的重点。
当然,还是有几个原则要坚持。第一个原则就是政府主导,因为这毕竟是一创新性的活动,因为现有的这个模式、产品、解决方案、技术路线现在都不成熟。我们建议前期政府以示范区的方式做试验点,去探索产品、解决方案、商业模式,这需要政府主导,融易资讯网(www.ironge.com.cn),不能由企业自发完成。
第二个原则是需要企业参与,这个参与不仅仅是建设,还要参与投资。投建管运一体化,能够比较好地为未来的城市基础设施建设打造较好的模式。在推动政府建设和示范建设同时,我们也建议通过示范区去培育新基建的运营市场。比如我们说的出行技术服务,随着自动驾驶汽车的出现,一定会出现无人出租车的运营服务,或者是无人外卖、送货等服务。这个可以完全由企业来投资。
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