表面做教育、实则拉人头返利，梁晓玲心理学平台涉嫌骗局，消费者维权遭打压！（上）(2)

加入了猎鹰号的学习之后，投诉人才发现梁晓玲对这些学员并没有做任何培训，反而要求学员们拉人头，且99%的猎鹰号学员都沦为拉人头体系的最底层，没有任何收入。

据投诉人爆料，梁晓玲的船长平台分为前端营和猎鹰号（后端营），其中前端营从低到高分别为督导、主班和学员三个层级。学员介绍朋友购课不获取提成，主班从学员及其介绍的朋友购课业绩中获取提成，督导从主班的续费业绩中获取提成。

在猎鹰号（后端营）中从高到低分别为人才运营官、督导、船员、续费学员四个层级。其中人才运营官为梁晓玲和向高，处于金字塔的最顶端。督导从主班销售业绩中获取提成，主班从自己拉人头数据中获取提成。且学员与推荐人ID绑定，学员在平台上的所有购课，推荐人均可获取一定提成。但其各级人员获取提成的方式主要来自介绍其他人加入时的“入门费”。

成为猎鹰号学员，必须缴纳20000-25000的入门费；主班从学员中挑选，学员如果想成为主班，必须“数据”够漂亮，也就是能拉到足够多的人头；督导再从主班中的“佼佼者”挑选。且主班和督导也需要每年“续航”，缴纳4680或者6680续航费，才能保持主班或者督导身份。凭借这种下家养上家、赤裸裸的拉人头方式，梁晓玲的船长平台不断壮大，每条航线200-300人，每人缴纳费用2万至2.5万元，而这些也成为了梁晓玲平台绝大部分收入的来源。

没有任何产品，收入全靠洗脑，从投诉人提供的梁晓玲心理学平台猎鹰号（后端营）的制度模式来看，有明显的入门费以及拉人头发展下线的要求，此外通过推荐关系来看，也存在团队计酬，根据国务院444号令《禁止传销条例》第七条规定，缴纳入门费-拉人头发展下线形成层级关系-团队计酬多层次返利计酬，该制度已然涉嫌传销行为。

【虚假宣传，投诉不断】

据投诉人透露，要想在这个“工作平台”获取工作资格，就要拉人头的数量排名靠前，在平台上被称为“PK、打榜、洗牌”等，一次排名靠前不能获得长期工作资格，下次拉人头比赛中如果数据不好，立刻失去工作资格，所谓的“职业转型”就是拉人头、发展新学员。而且拉人头的活动必须持续进行，不能松懈。 

有些学员来平台上是想要自我成长，在长期要求拉人头的压力下不堪重负向督导倾诉时，督导一般采取的方式是打压学员，告知是学员不够努力，不如其他人有上进心，给学员造成巨大的心理压力，要么硬着头皮加入拉人头队伍，要么沉寂在航线上得不到任何提升，而想退出时更是遭遇霸王条款，收取高额的不合理手续费，手续费扣完后“学费”基本所剩无几，所以即使进入后认识到拉人头卖课的实质，也只能硬着头皮继续待下去。不能贡献流量又不愿退出的就会一直压抑，然后平台就会建议你进入疗愈舱，缴纳更高的费用来进行“学习疗愈”。

网络上有细心的网友对保险公司与船长梁晓玲平台猎鹰号进行了对比分析：

1.培训：

保险公司：给业务员做专业培训 

猎鹰号：不培训销售方法，用人本氛围浸泡、 

2.门槛费：

保险公司：没有，而且业务员是保险公司员工，签劳动合同，五险一金俱全，还有保险福利。

猎鹰号：收20000元费用，没有任何社保和权益保障，所签订协议只保障平台利益，不保障猎鹰号船员利益。一边倒的协议。

3.收入：

保险公司：基本工资低，但是有，社保也齐全

猎鹰号：没有任何保障，80%以上的猎鹰号船员没有任何收入

4.提成方法：

保险公司：所卖保险能拿到什么提成条款清晰

猎鹰号：船员事先完全不知道，发多少、什么时候发都是船长单方面说了算

不得不说猎鹰号的设计非常成功的，完美避开法律漏洞，打了擦边球。

【混淆是非，倒打一耙】