欧派家居，钱多还是钱紧？

　　2020年接近尾声，众多上市公司也都纷纷发布“喜报”，随着下半年经济的强劲复苏，上半年受到新冠疫情影响的公司在下半年大多强力反弹。

　　三季报显示，整个家居业业绩断崖式下滑。不过，在疫情来临之前，这个行业的发展非常靓丽，整体成长性极佳。疫情结束后，也有望重新复苏。家居产业的背后，是消费升级和广大人民群众对美好生活环境的追求。第三季度单季数据显示，家居行业已经开始缓慢恢复。

　　作为家居行业的龙头之一，欧派家居（603833.SH）2020 年三季报显示，公司前三季度实现营收 97.32 亿元，同比上升 2.06%；归母净利润为 14.50 亿元，同比上升 5.23%。三季度单季更是后劲十足，单季度实现营收 47.66 亿元，同比上升 18.40%；归母净利润为 9.61 亿元，同比上升 28.93%。从业绩看，三季度以来基本消除了疫情的影响，2020年全年业绩有望更上一层楼。

　　看起来优秀的现金流

　　从生产经营模式来看，现在家居行业主要依赖两种模式，一是定制模式，二是配套模式。

　　最近几年非常火爆的全屋定制成为潮流，也成为主要的利润来源。而与地产商合作的配套模式，则成为企业经营的“保底”选择。

　　欧派家居的主要模式是定制模式。从定制橱柜起家，并从橱柜向全屋产品延伸。

　　报表显示，公司的业绩表现，一方面和疫情基本结束后强力反弹的改善家居需求有关，另一方面也和公司全面拥抱互联网销售模式，通过线上弥补线下销售不足有很大关系。公司虽未披露线上销售情况，但据公司半年报，线上成果不菲：通过线上裂变营销+视频直播落地的方式，达到引流、蓄客、成交的目的，助力终端经销商抢单夺单。

　　很多拥有庞大经销商体系的上市公司，往往会把经销商作为业绩“蓄水池”，比如有些家电企业，表面上把销售额做大了，但实际上只是转移到了经销商，并没有真正销售给最终客户。不少上市公司受疫情的影响，为了强行做出业绩，采取了这样的手段。但这种方式很容易在现金流量表露出破绽。

　　欧派家居的经营性现金流量净额为21.3亿元，较上年同期的17.53亿元较大幅增加，说明公司的产品正常回笼资金，虽然应收款较年初增加了2亿多元，应收账款周转率也有所变差，但和营收相比，金额不算大，销售额比较接近真实。

　　三季报的资产负债表显示，公司账面现金超过46.22亿元，购买理财产品10.44亿元。

　　公司近年来毛利率均维持在35%左右，对于一家传统制造业公司来说，这可以称得上相对“暴利”。

　　欧派家居是靠什么持续多年高毛利？笔者认为主要有三点，一是头部企业规模比较大带来的采购优势和生产优势，可以在定制原材料半成品时减少不必要的成本；二是优质企业信息化水平比较高，依赖软件和科技，从设计到智能制造环节，都节约了大量成本；三是大多采用了自营+加盟的经销模式，通过营造品牌效应，借助渠道优势，实现较好的价格控制。

　　但是，长期以来看似不差钱的财报中，却突兀的多了近20亿元短期借款（长期借款也增加了1亿元左右）。

　　突如其来的巨额借款

　　三季报资产负债表显示，公司短期借款余额20亿元，和年初的5258万元相比，增幅巨大。公司近五年来的财报显示，除了2019年三季报短暂的7.1亿元余额外，年报中最高借款余额也只有2.1亿元（2015年），增加了接近10倍，也带来了大额的利息支出。公司1-9月份的利息费用高达8695万元，创上市以来利息支出最高纪录。

　　考虑到公司账面并不缺钱，这笔巨额借款就显得疑点重重，甚至有“存贷双高”的嫌疑。

　　疫情对很多企业的现金流是一个巨大的考验，西贝、海底捞都曾公开表示现金流压力巨大。家居企业在年初受到的冲击也比较大，笔者对比了欧派家居一季报、半年报和三季报，认为公司突然借款有四种可能：一是准备扩大生产规模，准备购建厂房、生产线；二是进行并购等资本运作；三是筹备分红；四是类似康美药业的财务造假。

　　从欧派家居三季报的现金流量表来看，融易新媒体，第一种可能性比较大：公司2017年上市以来购建固定资产支付的现金超过72亿元。与之对应的，公司上市以来的经营性现金流量净额也不过81.83亿元。也就是说，公司几乎把所有经营赚到的钱都投入到扩建生产设备了。

　　固定资产投资的增加，也让公司在短短三年多的时间实现固定资产和在建工程总额翻番，只不过巨额的投资并没有带来营收规模的同步增加，净资产收益率连年下滑（年化净资产收益率从2016年年报的39.45%下降到2020年三季报的18.81%），说明仍需要时间通过业绩给投资者证明高速扩张的必要性。

　　尤其是和业内同行相比，在大环境基本一致的情况下，公司的借款显得格外的独树一帜。

　　几处隐忧

　　现金流量表显示，其他可能也存在的几许担忧。