开源不利、节流不佳，持续亏损的谢瑞麟迎市占萎缩挑战

　　财联社 记者李丹昱 

　　在多重负面因素影响下，老牌珠宝商谢瑞麟（00417.HK）迟迟无法从困境中走出。该公司主席及行政总裁谢邱安仪11月18日晚间在网络交流会中表示，该集团已因应港澳市场状况作出策略性调配，会与业主争取减租，减省不必要的开支。“减租的幅度及阔度不理想，会继续与业主再沟通。” 

　　其实，同处困境的还有周大福（01929.HK）、周生生等品牌。对此，零售行业分析师莫代青向财联社记者指出，谢瑞麟在传统零售领域深耕多年，随着香港市场销量的不断下滑，其主要市场集中在内地。“该公司在内地市场的竞争环境愈发激烈，且无法跟上内地线上销售模式的转变，资金压力短期内很难解决。” 

　　“自救”成效不佳 

　　自2019年开始，谢瑞麟等香港老牌珠宝品牌开始面临市场形势的急剧变化。内地到港游客减少，使得谢瑞麟、周大福、周生生等品牌的销量持续下滑，甚至出现亏损。 

　　今年一季度，谢瑞麟在财报中指出，预计集团截至2020年3月31日止年度将录得公司拥有人应占综合净利润亏损不少于8000万元，而2019年度盈利为5400万元。该公司坦言，预计亏损归因于自2019年7月起一直下跌的营业额。 

　　新冠肺炎疫情爆发后，谢瑞麟港澳、内地市场均受到不同程度冲击。“去年年末开始，公司一直在缩减成本，市场拓展的压力加大，但推广等费用却被压缩。”该公司深圳公司一位工作人员告诉财联社记者。 

　　谢邱安仪则强调，集团将继续沿用多项自去年8月起实施的节省成本措施和采取积极的营运策略。“租金是集团最主要的成本支出之一，我们将继续与业主商讨豁免租金或减租，将成本效益最大化。” 

　　但从目前的情况来看，其控制成本的效果尚未显现。该公司11月18日晚间发布的半年报数据显示，截至2020年9月30日止6个月，其实现营业额11.77亿港元，同比下降28.7%；毛利4.10亿港元，同比下降39.9%；公司拥有人应占净利润亏损4157.8万港元，而上年同期为盈利156.8万港元。 

　　“许多商场最多减租2-3成，减租已跟不上销售额下滑的速度，谢瑞麟需要更有效的措施来自救。”莫代青认为，香港市场的租金普遍偏高，除非免租，否则短期减租并不能解决问题。 

　　而上述工作人员透露，谢瑞麟不少商铺是以短租方式签约，公司可能选择以不再续约的方式，关掉部分店铺，以便于控制成本。 

　　“集团年前的确以在内地开设100间实体店为目标，不过受到疫情及其他因素影响，计划暂时会放缓。”谢瑞麟集团副主席伍綺琴表示，疫情过后将会加快步伐，完成目标。 

　　数据显示，谢瑞麟上半年香港及澳门市场营业额下跌65.49%，内地市场营业额下跌10.49%至9.67亿元。 

　　值得一提的是，在现金流压力下，融易资讯网（www.ironge.com.cn），谢瑞麟在发展模式上的矛盾被放大。零售行业专家鲍跃忠认为：“许多老牌珠宝商都在面临选择，放缓开店，就是将市占率拱手让人；继续开店，则经营压力更大，资金链将直接受到影响。” 

　　市场拓展承压 

　　其实，周大福、周生生、六福集团和谢瑞麟作为香港四大珠宝品牌都在同时加码内地市场，以期缓解经营压力。但内地市场除香港珠宝品牌外，周六福、菜百、DR等内地品牌亦在不断抢夺市场机会。 

　　数据显示，我国黄金珠宝行业中市占率前十的品牌分别为周大福（7.1%）、老凤祥（6.9%）、老庙黄金（3.0%）、周生生（1.3%）、周大生（1.1%）、卡地亚（1.0%）、六福（0.7%）、明牌珠宝（0.6%）、Tiffany（0.5%）、施华洛世奇（0.5%），谢瑞麟市占率并不占优势。 

　　而从开店速度看，截至2020年9月30日止6个月，谢瑞麟新开设了48间新加盟店，周大福在中国内地净开设261个零售点，A股上市的老凤祥则同期净增402家营销网点。 

　　“中国黄金珠宝市场集中度低，属于竞争型市场，但疫情加速了行业洗牌，行业份额会加速向头部集中。这对谢瑞麟放缓开店的模式提出挑战，使其在本不具备优势的三四线城市市场份额受到威胁。”莫代青表示，其在三四线城市市场布局慢于周大福、周六福、明牌珠宝等企业，疫情期间有不少珠宝企业看到房租下滑的机会反而加速铺店，都会对谢瑞麟未来在内地市场的发展产生影响。 

　　对于疫情带来的压力，谢瑞麟方面仅表示将继续加码电子商贸业务，“未来将继续与现有电子商贸平台（如京东、天猫及淘宝）紧密合作，以抓紧销售机会，进一步发展集团的电子商贸业务。”